대형 대에 대한 재해의 영향. 중소기업

자연 재해 또는 운영 재해는 많은 비즈니스에 심각한 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 자연 재해에는 산불, 홍수, 지진, 허리케인 및 기타 유사한 사건이 포함됩니다. 운영 재해는 회사가 중요한 관리자 또는 이사를 잃거나 비즈니스 계약이 파손되거나 비즈니스 환경이 비즈니스 운영에 심각한 영향을 미치면 발생합니다. 대기업과 중소기업은 종종 재해의 영향을 다르게 처리합니다. 대기업은 재해 복구에보다 많은 자원을 사용할 수 있기 때문에 재해를보다 잘 처리 할 수 ​​있습니다.

자본

자본은 회사가 사업 운영을 위해 재화 나 노동을 구매할 때 사용하는 재원을 나타냅니다. 자연 재해 또는 운영 재해는 종종 회사의 사용 가능한 자본에 심각한 부정적 영향을 미칩니다. 왜냐하면 이제는 비즈니스 운영을 발전시키기보다는 자산을 복원하기 위해 돈을 지출해야하기 때문입니다.

대기업은 향후 재해 복구 계획을 위해 운영 이익의 일부를 배제 할 수 있습니다. 그들은이 자금을 단기 유가 증권에 투자하여 이러한 자금에 대한이자를 얻을 수 있습니다. 재해가 특히 치명적인 경우 대기업은 비즈니스 운영을 복구하기위한 추가 자본을 보유 할 수 있습니다.

중소기업은 대개 미래 사업 목적을 위해 많은 자본을 저축하지 않습니다. 제한된 자본은 중소기업이 개인 또는 사업 비용을 지불 할 수 없다는 것을 의미 할 수 있습니다. 자본 감소는 또한 중소기업이 운영을위한 외부 자금 조달을 얻는 결과를 가져올 수 있으며, 이는 미래의 현금 유출로 이어질 수 있습니다.

자산

자산은 기업에서 비즈니스 운영에 사용하는 실제 항목입니다. 재해는 비즈니스에 심각한 피해가 발생하는 경우 실제 자산을 사용할 수 없도록 만듭니다. 대기업은 여러 비즈니스 자산으로 여러 위치를 운영함으로써 자연 재해 또는 운영 재해로 인한 비즈니스 자산 손실을 줄일 수 있습니다. 재해로 한 위치가 작동하지 않게되면 대기업은 정상적인 생산량을 유지하기 위해 작업을 다른 시설로 이전 할 수 있습니다.

중소 기업은 대개 단일 위치에서 운영됩니다. 비즈니스 자산은 일반적으로이 위치 또는 비즈니스 소유자의 집에 있습니다. 중소기업 자산에 심각한 피해를주는 재해로 인해 사업 운영이 중단되는 경우가 있습니다. 사업자는 자산을 수리하려고하거나 교체품을 얻을 때까지 기다릴 수있는 많은 시간을 할애 할 수 있습니다.

인원

대기업은 비즈니스 운영을 예비 수준으로 복원 할 때 더 많은 인원을 확보 할 수 있습니다. 회사의 기술 자원이 충분하면 이러한 관리자와 직원이 집에서 일할 수 있습니다. 직원을 다른 시설로 전환하는 것은 대기업을위한 또 다른 옵션입니다.

중소기업에는 재해 발생 후 작업을 복원 할 수있는 직원이없는 경우가 많습니다. 부상을 당하거나 일을 할 수없는 사업주는 자연 재해 또는 운영 재해로 인한 막대한 어려움에 직면 할 수 있습니다. 비즈니스 소유자가 회사를 물리적으로 운영 할 수없는 경우 소규모 비즈니스가 재개되지 않을 수 있습니다.

고려 사항

크고 작은 기업은 자연 재해 또는 운영 재난 후에 운영이 복원되는 방법에 대한 정보를 제공하는 연속성 계획을 수립 할 수 있습니다. 계획에는 발생할 수있는 각 재해 유형에 따라 운영 복원에 대한 세부 지침이 포함되는 경우가 있습니다. 지속성 계획에는 관리자 및 직원을 대상으로 특정 유형의 재난을 예측하고 부정적인 상황이 발생할 경우 책임 사항을 인식하도록 교육하는 지침이 포함됩니다.