왜 직장에서의 다양성이 직원들에게 중요한가?
노동력 인구 통계 학적 변화와 세계 시장이 출현함에 따라, 직장 다양성은 기업이 변화와 변화를 포용하겠다는 의지를 표명하기위한 물결 대신 비즈니스 필요성에 가까워졌습니다. 직원들은 직장 복리 후생에서 유형 및 무형의 이익을 거두었으며, 그 중 최소한의 것은 동료 및 사업 이익으로부터의 존중을 포함합니다.
종업원 상호간의 존중
직장 다양성은 직원 들간의 상호 존중을 촉진합니다. 직원이 다양한 작업 스타일, 장애 또는 다른 문화 나 세대를 대표하는 동료로 구성된 그룹 또는 팀에서 근무하든, 시너지 효과가있는 작업 환경이 표준이됩니다. 목가적 인 분위기는 달성하기 어려울지라도 직원들은 다양성이 직장에 가져다주는 많은 장점과 재능을 인식하고 동료의 성과에 대한 존경심을 얻습니다.
극소화 된 노동자의 경제적 권한 부여
인력의 많은 구성원은 인종 차별, 노령성 및 장애인 차별로 인해 소외되었습니다. 이 차별은 비 윤리적이고 불법적 일뿐만 아니라 심각한 경제적 결과를 낳습니다. 사람들이 일자리를 찾지 못하거나 훈련 및 능력에 맞는 임금을받을 수 없을 때 그들의 삶의 표준은 어려워지고 재정적으로 안전하지 못합니다. 이것은 개인과 그 가족에게 영향을 미칠뿐만 아니라 재능이 사용되지 않고 지역 경제에서 돈이 덜 유통되기 때문에 지역 사회에 큰 타격을 줄 수 있습니다.
충돌 감소 및 해결
갈등은 필연적으로 작업 환경에서 발생합니다. 그러나 다른 사람들의 차이를 인정하는 직원은 종종 유사점을 발견합니다. 특히 생산 및 품질과 같은 공통 목표가있는 경우에는 특히 그렇습니다. 동료에 대한 존중은 갈등 가능성을 줄이거 나 갈등 해소를 용이하게합니다.
직장 갈등을 해결할 수있는 능력은 소송과 같은 공식 문제로 확대 될 직원 불만에 대한 잠재적 책임을 최소화합니다. 직장 다양성은 동료 및 상사와의 직원 관계의 질을 유지합니다.
비즈니스 평판 향상
직장에서의 다양성은 직원에게있어 매우 중요합니다. 회사의 명성을 높이기 때문에 회사의 수익성과 기회가 증가하게됩니다. 직장 다양성은 외부뿐만 아니라 조직 내에서 중요합니다. 적극적인 아웃 리치 및 모집 활동을 통해 기업이 다양성에 대한 헌신을 보여 주면 비즈니스 평판이 번창합니다.
윤리, 공정한 고용 관행 및 다양한 재능에 대한 감사로 잘 알려진 조직은 더 넓은 자격을 갖춘 지원자를 유치 할 수 있습니다. 다른 이점으로는 비즈니스 관행이 사회적 책임을지는 회사와 만 비즈니스를하기로 선택한 고객의 충성도가 있습니다.
직업 승진 및 직원 개발
직장 다양성의 중요성은 외국의 시장에 접근하는 조직의 능력에 관해서는 과장 될 수 없습니다. 세계 시장의 매력은 승진 기회와 직원 개발의 기회 인 직원에게 두 가지 기회를 창출합니다. 글로벌 마켓 플레이스는 연령, 신체적 능력 및 인종적 배경이 다른 직원이 글로벌 이익 센터를 설립 할 수있는 기회를 제공합니다. 다국적 비즈니스 전략을 배우고 자하는 직원과 가능한 해외 파견 근무를 원하는 직원은 새롭고 도전적인 직업 기회를 찾을 수 있습니다.
다른 종류의 사람들에 대한 노출 증가
다양한 직장은 다양한 문화와 배경을 가진 직원들에게 더 많은 것을 제공합니다. 직원들은 자신의 업무 방식이 다양하고 업무에 대한 태도가 다른 동료들로부터 배우게됩니다. 이는 특히 다중 세대 작업 환경의 직원뿐 아니라 장애인이 이용할 수있는 환경에서 근무하는 직원에게도 해당됩니다.
전통적인 세대의 노동자들은 기술에 정통한 천년 세대의 노동자들로부터 새로운 기술과 프로세스를 배웁니다. 마찬가지로, 세대 X 직원은 많은 베이비 붐 세대의 전형적인 독단적이고 도취적인 작업 윤리에 노출되는 것을 배웁니다.