조직에서 효과적인 팀이란 무엇입니까?

효과적인 팀은 모든 성공적인 조직의 기초입니다. 효과적인 팀이 품질을 향상시키고 프로젝트 완료를 촉진하며 생산성과 효율성을 높이는데 도움이되는 반면 함께 잘 어울리는 팀이없는 회사는 종종 어려움을 겪습니다. 회사가 최적의 수준에서 일하기 위해서는 각 구성원이 그룹의 전반적인 성공에 기여하는 자신의 재능과 기술을 제공하는 팀을 개발해야합니다.

팁

효과적인 팀에 대한 모든 사람의 정의가 다르지만 목표는 상호 의존성, 신뢰 및 공동 목표를 촉진하는 것입니다.

열린 커뮤니케이션을 촉진하십시오.

구현할 수있는 가장 중요한 팀 구축 전략 중 하나는 팀 구성원 간의 개방적이고 정직한 커뮤니케이션을 가능하게하는 것입니다. 하향식 구조에서는 많은 권한이 고위 경영진의 손에 달려 있기 때문에 이것이 어려울 수 있습니다. 그래서 팀원의 의견, 생각 및 제안을 가능한 한 자주 요청해야합니다. 이를 통해 조직의 가치있는 부분임을 알게되고 성공에 중요한 업무 프로세스의 소유권을 가질 수 있습니다.

회사 목표 수립

회사 목표를 철저히 이해하지 못하면 팀이 같은 방향으로 나아 가지 않습니다. 따라서 월별, 분기 별 및 연간 목표를 팀에 전달하고 이러한 목표를 달성하기위한 실천 계획을 수립하는 것이 중요합니다. 실제로 사용할 수있는 핵심 팀 구축 전략 중 하나는 팀 구성원이 회사 목표를 달성하는 방법에 중요한 정보를 제공 할 수 있도록 허용하는 것입니다. 목표가 서면 형식인지 확인하여 팀 구성원이 다시 참조 할 수 있도록하십시오.

SMART라는 머리 글자 어를 사용하여 목표를 분명하고 현실적으로 확인할 수 있습니다.

S - 특정
M - 측정 가능
A - 달성 가능
연구 - 관련
T - 시간 제한

쇼케이스 다양성

수년에 걸쳐 훌륭한 팀의 정의가 진화했으며 그 변화의 특징 중 하나는 다양성입니다. 강력한 팀은 다른 재능, 기술, 배경 및 인종을 가진 회원을 특징으로합니다. 이를 통해 각 팀 구성원이 조직에 제공하는 다양한 장점을 활용하면서 결함을 보완 할 수 있습니다.

예를 들어, 팀원은 뛰어난 실력을 지녔지 만 좋은 아이디어를 내놓을 재능이없는 내성적 인 사람을 출연시킬 수 있습니다. 다양한 그룹에서 그 사람은 브레인 스토밍에서 환상적이지만 후속 조치와 집행에서 강력하지 않은 직원이 균형을 이룰 수 있습니다.

안전한 환경에서 작동

이 문맥에서 "안전하다"는 단어는 신체적 안전을 의미하는 것이 아니라 오히려 팀 구성원이 제안을하고 생각을 제공하며, 무엇보다 중요한 것은 판결이나 응보를 두려워하지 않고 실패한다는 감정적 인 안전을 의미합니다. 그런 종류의 환경을 조성하면 직원들은 조롱 당하거나 경멸당하는 것에 대해 걱정하지 않고 계속해서 기꺼이 나아갈 것입니다.

문제를 함께 해결하십시오.

당신은 오래된 말을 들었습니다. "나는 팀에 없습니다." 이는 강력한 팀이 함께 문제를 해결하는 방법을 배워야 함을 의미합니다. 리더로서 문제를 해결할 수있는 권한을 팀에 부여하고 각 문제 해결 단계에서 관리자와 확인하지 않고 합의에 도달해야합니다. 직원들에게 창조적 인 해결책을 제시 할 수있는 자유를 부여하는 것이 가장 효과적인 팀 구축 전략 중 하나입니다. 그것은 사기를 고양시키고 직원의 "바이 인"을 증가시킵니다.

일관성있는 성능 평가

팀 정의의 가장 중요한 요소 중 하나는 팀의 효율성을 결정하기 위해 성과를 평가하는 것입니다. 이러한 유형의 평가는 경영진의 검토에만 국한되어서는 안됩니다. 팀 구성원이 스스로 평가할 수있을 때 가장 효과적입니다. 이를 통해 팀은 오류를 수정하거나 필요한 경우 과정을 변경할 수있는 기회를 제공합니다.

작업 프로세스를 평가하면 팀 구성원이 결과를 산출하는지 여부를 결정하는 데 도움이됩니다. 효과적인 팀은 데이터를 분석하여 작업장에 도입 된 새로운 프로세스가 원하는 결과를 달성하는지 평가합니다.