직원 보상 프로그램의 효과

종업원 보상 프로그램은 근로자에게 그들의 공헌과 전문직 종사자가 경영진에 의해 인정되고 인정받는 것을 보여줍니다. 보상 프로그램은 직장 내 역동에 긍정적 인 영향을 미치고, 다른 사람들이 자신의 공연을 향상시키고 매출을 높이도록 동기를 부여하면서 회사에 대한 충성도를 높입니다.

가치

근로자를 모범적 인 성과로 뽑아 낸 직원 인식 프로그램은 직장 내에서 가치관을 높이고 사기를 향상시킵니다. 인정받는 직원은 그의 노력이 인정되어 새로운 직업적 고도를 위해 노력하도록 동기를 부여합니다. 동료들은 탁월한 성과가 고위 경영진에 의해 평가되고 자신의 업무가인지되고 유사하게 인정 될 수 있다는 자신의 생산성 수준을 올릴 수 있음을 알 수 있습니다. 고용주가 가치 있다고 생각하는 직원은 회사에 기여한 것이 가치가 있음을 알기 위해 더 많은 노력을 기울일 가능성이 큽니다.

충의

직원이 가족처럼 대우 될 때, 그들은 회사를 개인 이익을 위해 배반 할 확률이 훨씬 적습니다. 근로자에게 유급 휴가 및 탄력적 인 일정을 제공함으로써 팀워크에 대한 보상과 일과 삶의 균형을 지원하는 직원 인식 프로그램은 직원들로부터 장기간의 충성도를 이끌어 낼 수 있습니다. 이로 인해 오피스 도난, 독점 정보 공개 및 시간표 및 경비 보고서의 누락 가능성이 줄어 듭니다. 직원들은 지역 사회에서 자신의 회사에 대해 긍정적으로 말하면서 비즈니스의 명성을 높일 가능성이 더 큽니다.

장수

직원들이 가치 있고 감사를 느낄 때 승진 할 여지가있는 경우 급여가 더 높더라도 다른 고용을 찾지 못할 가능성이 적습니다. 숙련 된 노련한 전문 인력을 보유한 회사는 지속적으로 신입 사원을 채용하고 교육하는 비용을 절감합니다. 종업원들 간의 근속 기간은 직원들이 회사, 제품 및 서비스에 대해 잘 알고 있기 때문에 시간이 지남에 따라 제품 개발 및 성과를 향상시킬 잠재력이 있습니다.

품질

직원들에게 혁신적인 아이디어와 개념을 알리면 회사의 제품과 서비스의 품질이 향상 될 수 있습니다. 자신의 아이디어가 환영받는다고 느끼고, 신용이 주어지는 직원은 자기 만족을 거부하고 지속적으로 최상위 레벨에서 성과를 내기 위해 노력할 수 있습니다. 이로 인해 소중한 직원을 장기간 보유하고 계속해서 시장에서 경쟁력을 유지할 수있는 새로운 제품 및 서비스를 지속적으로 제공 할 수 있습니다.