HR 프로젝트에 직원들의 영향

직원은 비즈니스를 원활하게 운영 할 수 있도록 독창성, 아이디어 및 전문성을 제공하는 회사의 가장 소중한 자산입니다. 인적 자원은 직원을 관리하고 업무 생산성, 공헌 및 문제를 감독하는 중요한 업무를 수행합니다. HR 프로젝트는 직원의 업무 성과를 평가하는 것에서 탁월한 근무처 공헌에 이르기까지 다양합니다. 직원은 HR 프로젝트에서 핵심적인 역할을 수행하며 프로젝트에 대한 직원의 영향은 프로젝트의 성격과 개인 직원에 따라 다릅니다.

개요

HR 프로젝트는 직원 리뷰에서 직원 인식 프로그램에 이르기까지 다양한 영역을 포괄 할 수 있습니다. 다른 일반적인 HR 프로젝트로는 정책 및 핸드북 작성 및 안전, 다양성 및 충돌 해결과 같은 작업장 주제에 대한 직원 교육이 포함됩니다. HR은 또한 회사를 떠나고 해고 절차 및 발포를 처리하는 직원에 대한 출구 조사를 실시합니다. HR 프로젝트에서 직원의 역할은 프로젝트 유형에 따라 다릅니다.

성과 평가

대부분의 HR 부서에서는 직원 리뷰를 처리하고 개별 직원의 진행 상황 및 회사에 대한 기여도를 추적하고 측정합니다. 직원들은 평가의 대상이므로 평가 절차에 큰 역할을합니다. 직원들의 리뷰에 대한 응답은 HR 부서가 앞으로 어떻게 더 효과적인 평가를 내릴지 결정하고 더 나은 커뮤니케이션 전략에 대한 아이디어를 제공하는 데 도움이됩니다. 예를 들어, 대부분의 직원이 검토 프로세스에서 강조 표시된 부분의 성과를 향상시켜 긍정적으로 반응하는 경우 검토를 수행하는 방식에 따라 귀사가 올바른 방향으로 진행되고 있음을 알 수 있습니다. 반면에 대부분의 직원이 평가를 무시하거나 방어 적으로 대응한다면 HR 팀은보다 긍정적 인 검토 프로세스를 작성해야합니다.

직원 인식 프로그램

종업원은 비즈니스의 백본이므로 모범적 인 업무를 위해 종업원을 인정하는 것이 중요합니다. HR 부서는 종종 직원을 주간 또는 월간 캠페인에 후원하거나 판매 목표를 초과하는 것과 같은 산업별 이정표를 기반으로 성취도 상을 제시합니다. 직원은 대부분의 직원이 중간 범위에있는 상태에서 업적 달성 범위에 대한 표준을 설정함으로써 인식 프로그램에 영향을 미칩니다. 직원이 인정 프로그램에 호의적으로 응답하면 인식 프로그램을 지원하면서 동기 부여가 높아져 성과 수준이 높아질 수 있습니다. 무관심하거나 무관심한 직원은 상을 무시하거나 높은 성취자를 배척하여 표창 프로그램에 댐퍼를 둘 수 있습니다.

교육 세미나

HR 부서는 다양성 및 분쟁 해결과 같은 인간 관계 문제에 대해 직원을 교육하기위한 교육 프로그램을 제공합니다. 직원들은 피드백 및 참여가 HR이 유사한 교육 프로그램을 계속 제공할지 여부를 결정하는 데 도움이되므로 교육 프로그램에 큰 영향을 미칩니다. 교육 세미나에 참석하지 않거나 조언을 듣지 않은 직원은 HR이 교육 프로그램을 계속 제공하기 어렵게 만듭니다. HR 부서는 적극적으로 참여하고 프로그램을 듣고 제시된 회사 절차를 따르는 직원을 목표로합니다.