직접 노동 대 간접적 인 조사

직접 노동 비용과 간접적 인 인원 산정 알고리즘을 사용하면 비즈니스 소유자와 관리자에게 재무 분석을위한 중요한 도구를 제공 할 수 있습니다. 이 두 가지 비용 평가 시스템은 현재의 노동 비용을 결정하고 미래의 노동 비용을 계획하는 수단으로도 사용됩니다. 간접 인원수의 알고리즘 방법은 약간 더 복잡하지만, 둘 다 사용되는 방법은 기본적인 비즈니스 수학을 포함합니다.

직접 노동

직접 노동 비용은 제품 제조와 관련된 실제 근로자 생산을 기준으로 계산됩니다. 다른 관련 비용은 방정식의 일부로 고려되지 않습니다. 대신 직접 노동 비용은 각 근로자가 기대할 수있는 생산 단위 수를 기준으로 산출됩니다. 이 숫자는 각 단위를 생산하는 데 걸리는 시간을 곱한 다음이 수치에 임금 측면에서 노동 비용을 곱합니다. 최종 결과는 작업자 당 총 직접 비용입니다.

간접적 인 인원

간접 인원 산정 방법은 다소 복잡하지만 인건비에 대한 정확한 그림을 제공합니다. 그러나 마케팅 및 엔지니어링과 같은 제품의 직접 제조와 관련이없는 비용을 결정하는 것이 더 효과적입니다. 노동 수요를 결정하는 알고리즘을 사용합니다. 알고리즘은 문제를 해결하는 데 사용되는 레시피 또는 일련의 단계입니다. 미적분 방정식으로 수학적으로 표현 될 수도 있고, 다른 언어로 표현 될 수도 있습니다. 이 알고리즘은 판매 수익이나 제품 판매량과 같은 조직의 노동 수요를 예측하는 역할을 할 수있는 다양한 요소를 고려합니다. 방정식에 꽂을 때 이러한 변수는 노동 요구를 충족시키는 데 필요한 예상 인원에 영향을 미칩니다.

유효성

직접 노동 비용과 간접 인원 비용은 제품 생성 프로세스의 각 영역에 따라 계산되는 한 재무 분석을 제공하는 데 상당히 효과적 일 수 있습니다. 직접 노동 비용은 생산 비용과 생산 노동자가 수행 한 노동에만 전적으로 의존해야합니다. 간접적 인 인원수 비용 분석은 비 생산 계산에 효과적 일 수 있지만, 일반적으로 그러한 상황에서 사용되지는 않더라도 직접 노동의 비용 분석에도 사용될 수 있습니다.

행정 비용

관리 비용은 제조업체가 총 비용을 계산하는 데 사용하는 방정식의 일부일 때가 많습니다. 이러한 비용의 결정 방법은 일반적으로 관리자의 재량에 달려 있습니다. "예산 편성 기초와 그 이후"의 저자 인 Jae K. Shim과 Joel G Siegel이 지적한 바와 같이, 행정 비용은 일반적으로 정량화 될 수 없으며 직접 또는 간접 노동 비용에 따라 분류 될 수 없습니다.