회사를 시작하기로 결정하기 전에 회사가 검토해야 할 요소는 무엇입니까?

사업을 시작하는 것은 미국의 많은 개인들의 꿈입니다. 중소기업청 (SBA)은 중소기업의 50 %가 5 년 이내에 실패한다고 말하지만, 기업가 정신의 매력은 여전히 ​​너무 강하다. 소기업 소유권은 종종 기업가가 모든 거래를 요구합니다. 다양한 비즈니스 주제에 대한 기본적인 이해는 기업가가 성공적인 중소기업을 창출하는 데 도움이 될 수 있습니다. 기업가는 사업을 시작하기 전에 몇 가지 요소를 고려해야합니다.

사업 계획

기업가에게 사업을 시작하고 성장시키기위한 로드맵을 제공 할 수있는 중소기업의 구체적인 내용. 이러한 계획에는 종종 비즈니스 조직 및 관리 구조, 목표 및 목적, 소비자에게 판매되는 재화 또는 서비스, 대상 시장 또는 인구 통계에 대한 예측 및 기업이 비즈니스에서 성공하기 위해 계획하는 방법에 대한 정보가 포함됩니다. 기업가는 지역 비즈니스 환경 및 해당 비즈니스 아이디어가 시장에서 어떻게 성공적으로 이루어질 수 있는지 배우기 위해 이러한 계획을 작성할 수 있습니다.

작게 시작

많은 중소기업이 영업 초기에 수익을 내기 위해 애 쓰고 있습니다. 강력한 비즈니스 고객을 확보하기 전에 많은 돈을 지출하면 실패 가능성이 높아질 수 있습니다. 소규모 사업을 시작하면 기업가가 투자 자본을 너무 많이 희생하지 않고도 사업 운영을 변경할 수 있습니다.

경쟁 우위

소기업이 제품이나 서비스를 생산할 때 다른 회사보다 효율적으로 운영하고, 시장 틈새 또는 충족되지 않은 소비자 수요를 채우고, 경쟁 업체보다 저렴한 제품을 판매하거나, 전문 마케팅 전략으로 더 많은 소비자에게 다가갑니다. 기업가는 중소기업의 경쟁 우위를 신중히 계획하여 이익을 창출하고 회사를 성장시킬 수있는 충분한 시장 점유율을 확보 할 수 있도록해야합니다.

마케팅 전략

마케팅 방법은 중소기업이 제품이나 서비스에 관한 특정 정보를 제공하여 소비자에게 알리는 데 도움이됩니다. 소기업은 인쇄 광고, 라디오 명소, TV 광고 또는 인터넷 광고를 사용하여 다양한 대상 시장에 도달 할 수 있습니다. 두 가지 일반적인 마케팅 전략은 직간접 적입니다. 다이렉트 마케팅은 경쟁 업체를 상대로 중소기업을 구제하고 소비자에게 한 제품이 다른 제품보다 나은 이유를 알려줍니다. 간접 마케팅은 회사가 중소기업에서 제공하는 새로운 제품이나 서비스에 대해 소비자에게 알릴 필요가있을 때 사용됩니다.

고용 직원

중소기업은 비즈니스 소유자가 비즈니스를 운영 할 수 있도록 개인을 고용해야 할 수 있습니다. 성공적인 유형의 중소기업을 운영하려면 올바른 유형의 개인을 고용해야합니다. 기업가는 중소 기업에 상당한 재정적 부담을주지 않는 적절한 유형의 교육 및 경험을 가진 개인을 고용해야합니다. 노동에 대한 초과 지불이나 잘못된 개인 고용은 사업이 비효율적이거나 비생산적인 방식으로 재화 나 용역을 생산하게 할 수 있습니다.