엔지니어링 회사의 일반적인 내부 감사 계획

엔지니어링 회사는 내부 감사를 정기적으로 수행해야합니다. 이러한 감사는 감사 계획에 따라 수행되어야하며, 감사원은 회사의 모든 중요한 측면을 면밀히 조사 할 수 있음을 알 수 있습니다. 감사를 수행하기 전에 모든 부서장을 만나 감사해야 할 중요한 기능에 대해 논의한 다음 감사 계획을 수립하십시오. 다른 엔지니어링 감사의 지침이 회계사의 모범 사례와 함께 도움이 될 것입니다.

프로젝트 감사 계획

엔지니어링 회사의 각 프로젝트에는 감사 계획이 있어야합니다. 내부 심사원은 프로젝트 대차 대조표를 시작하여 엔지니어링 프로젝트의 비용 효율성을 결정해야합니다. 평가할 분야는 직업 입찰의 정확성, 프로젝트 수입의 비율로서 엔지니어 임금, 예기치 않은 비용, 위험 관리 절차 및 효율성, 운영 관리 감독 관행 및 프로젝트의 수익성에 미치는 영향을 포함합니다.

일반 감사 계획

엔지니어링 회사는 일상적으로 일반 감사를 수행해야합니다. 이 감사 계획은 프로젝트 감사 계획보다 훨씬 포괄적이어야합니다. 일반적인 감사에서는 심사해야 할 분야, 회사 전체의 위험 관리 통제, 비용 및 수입 회계의 정확성, 미수금과 대차 대조표 비교를위한 테스트를 확인해야합니다 기록.

권한 부여 프로세스 평가 계획

감사 계획에는 지출에 대한 승인 프로세스를 평가하기위한 섹션이 포함되어야합니다. 지출 승인은 중요한 통제입니다. 감사원은 승인 프로세스를 점검하여 지출 결정이 현재의 데이터 및 경비 예산에 기초하고 있는지 확인해야합니다.

자산 보호 확인 계획

내부 감사 계획은 금융 자산, 물리적 자산 및 정보 자산의 보호 방법을 확인하는 조항을 마련해야합니다. 감사자는 관리자가 자산 보호 방법을 제어 할 수있는 모니터링 시스템을 통해 모든 자산을 추적 할 수 있어야합니다.

피드백 계획

계획의 일부는 감사 부서와 직원 간의 의사 소통 방법을 설명해야합니다. 특히 재정적 성과에 기반한 의사 결정의 효율성을 평가하고 의사 결정자에게 전달해야합니다. 감사 계획의 목적 중 하나는 직원이 개선이 필요한 부분을 알 수 있도록하는 것입니다. 감사원이 의사 결정자와 만날 수있는 날짜, 시간 및 장소와 함께 계획의 일부를 직원들과 커뮤니케이션하십시오.