소매 재고 공유의 단점

소매 업체가 인벤토리를 공유하도록 선택할 수있는 다양한 이유가 있습니다. 상점 주인은 키오스크 대여 또는 상점 전면 소유권을 공유 할 수 있습니다. 비즈니스 파트너는 소매 제품의 한 영역을 전문화하고 다른 영역은 공유 할 수 있습니다. 이 연습의 예로는 두 파트너가 신발을 판매하는 신발 가게가 있지만 한 파트너는 핸드백 라인을 갖고 다른 한 세트는 신발 가게 위치를 통해 판매되는 액세서리 라인을 가지고 있습니다. 세부적인 사전 계획없이 공유 된 소매 재고는 한 명 이상의 파트너에게 상당한 경제적 불이익을 줄 수 있습니다.

공정한 영업 관행

소매점 재고 공유는 모든 제품을 동일하게 정확하게 표시, 판촉 및 판매한다는 것을 의미합니다. 이러한 요소 중 하나라도 제자리에 있지 않으면 하나 이상의 소매 파트너에게 불이익을 초래할 수 있습니다. 또한 한 파트너가 의도적으로 또는 실수로 파트너의 인벤토리를 홍보하면 파트너의 정당한 매출액을 창출하는 능력이 감소합니다.

구매 결정

구매할 인벤토리에 대한 결정은 소매 인벤토리를 공유하는 파트너간에 균열을 만들 수 있습니다. 이는 파트너가 공유 상품을 홍보하는 방법에 대해 서로 다른 견해를 가지고있을 때 디스플레이 및 마케팅 접근법까지 확장 될 수 있습니다.

회계

공유 된 소매 재고로 인해 복잡한 회계 시스템이 생길 수 있습니다. 회계 시스템은 각 파트너의 재고 투자를 정확하게 계산하고 매출, 할인 가격, 세금 및 수익을 계산해야합니다. 파트너가 비즈니스 운영의 모든 측면에서 동등하지 않으면, 이 복잡한 회계 시스템은 오류와 오판을 초래할 가능성이 있습니다.

보고

복잡한 회계 시스템은 매장에서 환불, 교환 또는 반품을 제공하는 경우, 특히 매장 신용이 제공되는 경우 탐색하기가 더욱 어려워 질 수 있습니다. 이는 제품 및 현금 흐름에 대한 투자가 수익의 결과로 변동될 수 있으며 이익과 이익 분배에 공평하게 고려되어야하기 때문입니다.