차등 비용 대 기회 비용

기업은 실패의 위험을 최소화하고 성공의 기회를 극대화해야합니다. 비즈니스 전략을 수립하고 옵션을 선택할 때 관리자가 사실과 숫자를 필요로하는 이유입니다. 차별화 및 기회 비용은 다양한 비즈니스 시나리오와 관련된 금전적 수치를 비교할 때 사용되는 두 가지 접근 방식입니다. 이러한 방법을 이해하면 비즈니스 의사 결정을 개선하고 성공 가능성을 높일 수 있습니다.

차등 원가 정의

차별적 비용이란 둘 이상의 가능한 비즈니스 결정 간의 비용 차이를 말합니다. 솔루션을 선택해야하는 상황에 직면 할 때 비즈니스 관리자는 가장 실용적인 대안을 선택해야합니다. 종종 비용과 이익은 의사 결정에 영향을 줄 수있는 최종 수치입니다. 관리자는 두 옵션의 비용을 결정하고 올바른 결정을 내릴 수있는 차이점을 확인해야합니다.

차등 비용의 예

관리자가 판매 할당량을 충족시키지 못하는 상점을 닫을 지 또는 판매가 몇 개월 동안 손익분기 점에 도달하지 않은 경우에도 계속 열어 둘지 여부를 결정해야한다고 가정합니다. 한편으로 매장을 폐쇄하면 다른 모든 비용은 없지만 향후 6 개월 동안 월 5 천 달러의 임대료가 계속됩니다. 반면리스가 만료 될 때까지 매장을 열어두면 월간 2, 000 달러의 순손실이 발생합니다. 여기에있는 미분 비용은 $ 3000에서 $ 5, 000에서 $ 2, 000를 뺀 값입니다.

기회 비용 정의

기회 비용은 한 옵션이 다른 옵션보다 많이 선택 될 경우 잃게 될 이점을 측정합니다. 그것은 포기 된 대안의 비용입니다. 관리자는 매력적으로 보일 수있는 옵션 중 하나를 선택해야하지만 어느 옵션을 선택하는 것이 다른 대안 옵션의 기회 비용을 고려한 후 결정해야한다는 것입니다.

기회 비용의 예

상점 주인이 상품 앞에 카운터가 비어있는 빈 선반이 있다고 가정 해보십시오. 그는 선반에 사과를 채웠다면 1 주일 동안의 예상 판매량은 100 달러가 될 것이지만 사탕으로 채운다면 190 달러를 팔 것이라고 예상했다. 사과로 랙을 채우기로 결정했다면 기회 비용 또는 비용은 190 달러가 될 것입니다. 그가 사탕을 선택한 경우, 기회 비용은 $ 100입니다.