직원 유지 전략이 중요한 이유는 무엇입니까?

긍정적이고 의욕적 인 직원을 보유하는 것은 조직의 성공에 중요합니다. 높은 직원 회전율은 비용을 증가시키고 회사 사기에 부정적인 영향을 미칩니다. 직원 유지 프로그램을 구현하는 것은 핵심 인력이 직무 수행과 생산성을 유지하면서 고용 상태를 유지할 수있는 효과적인 방법입니다.

직원 회전율 관리

고용주는 직원 회전율을 관리하고 우수한 직원을 조직에 유치하기위한 보존 전략을 구현합니다. 유지 프로그램은 경영진과 근로자 간의 관계에 중점을 둡니다. 경쟁적 임금, 복리 후생, 직원 인식 및 직원 지원 프로그램은 모두 직원 만족도를 유지하려는 회사의 시도와 별개입니다. 인적 자원 전문가는 직원 인터뷰를 개선하고 매출액을 줄이기 위해 면접 인터뷰 및 포커스 그룹에서받은 피드백을 활용합니다.

비용 효과적

회사는 고용주의 수익에 직접적인 영향을 미치기 때문에 직원 유지 프로그램의 혜택을 크게 누릴 수 있습니다. 높은 회전율은 매우 비쌀 수 있습니다. 인적 자원 관리 학회 (Society for Human Resources Management)에 따르면 "직원 교체 비용은 직원 연봉의 50-60 %에 달할 수 있습니다."좋은 인력을 유지하기위한 전략은 직원 교체 비용을 상쇄하고 생산성 감소와 같은 간접 비용을 줄이며 잃어버린 고객.

성능 및 생산성 유지

직원 유지 관행은 조직의 생산성을 지원합니다. 신입 사원 모집 및 교육에는 시간이 필요합니다. 채워지지 않은 자세는 일이 끝나지 않는다는 것을 의미합니다. 직책이 채워지더라도, 대부분의 직원들이 업무가 수익을 내기 전에 극복해야 할 학습 곡선이 있습니다. 현재 근로자들이 자신의 역할에 만족하게하기 위해 필요한 조치를 취하면 생산성이 중단되지 않습니다.

채용 확대

효과적인 유지 전략은 종종 직원 모집 프로세스 중에 시작됩니다. 직원들은 고용 제안이 연장되었을 때 약속 한 내용을 이행하는 회사에 남아 있기를 더 원합니다. 기업 환경, 승진 기회 및 신규 채용에 대한 직업 기대에 대한 현실적인 시각을 제공하는 회사는 직원 유지에 긍정적 인 영향을 줄 수 있습니다.

사기 증가

그들이하는 일과 그들이하는 일을 즐기는 직원들은 회사에서 계속 고용 할 가능성이 높습니다. 보유 전략은 긍정적 인 근무 환경을 조성하고 직원에 대한 조직의 노력을 강화하는 데 도움이되므로 중요합니다. 팀 빌더 및 커뮤니티 참여와 같은 직원 참여를 목표로하는 전략은 회사의 사기를 높이고 직원들이하는 일에 자부심을 갖습니다.