어떤 유형의 전략이 조직에 가장 적합한가?

비즈니스 전략은 성공적인 비즈니스가 목표와 목표를 달성하는 방법을 결정합니다. 목표와 목표는 사업이하고자하는 것을 나타냅니다. 전략은 비즈니스가 어떻게 그것을 수행 할 것인지를 나타냅니다. 최상의 비즈니스 전략을 결정하려면 사명과 비전을 고려해야하며 운영 환경에 대한 이해가 필요합니다.

성장 전략

새로운 시장에 진입하거나 새로운 제품이나 서비스를 도입하는 기업은 비즈니스 성장 전략에서 이익을 얻을 수 있다고 Lin Grensing-Pophal, 비즈니스 컨설턴트이자 "마음 속에 끝내주는 마케팅"저자입니다. 모든 기업이 그러한 상황에있는 것은 아니지만 새로운 경쟁자가 등장하기 전에 가능한 기회를 신속하게 활용할 계획을 세워야합니다.

가치 중심 전략

월마트 (Wal-Mart)와 같은 기업은 고품질 편의 시설에 비해 가치와 저비용을 강조하는 데 성공적이었습니다. 기업은 그들이 취하고 자하는 접근 방식에 대해 의식적인 선택을해야합니다. 모든 사람들에게 모든 것을 시도하는 것은 혼란을 가져오고 강력한 브랜드인지를 확립하는 것을 어렵게 만듭니다.

틈새 시장 전략

미국에는 수백만 개의 소기업이있어 광범위한 소비자 및 비즈니스 요구를 충족시킵니다. 일부는 코카콜라 (Coca-Cola)와 같은 광범위한 소비자에게 서비스를 제공합니다. 어떤 사람들은 소수의 특정 시장을 대상으로하는 매우 특정한 틈새 시장을 설립합니다. 두 전략 모두 분명히 작동 할 수 있지만 틈새 시장 전략은 매우 좁은 시장에 도달 할 수있는 능력을 활용하고자하는 제한된 자원으로 소규모 비즈니스에 특히 효과적 일 수 있습니다.

일관된 전략

모든 사업에 적합한 전략은 없습니다. 전략을 올바르게 만드는 것은 비즈니스의 사명, 비전 및 가치와 일치시키는 것입니다. 이러한 기본 원칙을 기반으로 비즈니스 소유자는 자신이 운영하는 환경을 철저히 분석하고 업계, 시장, 경쟁 업체 및 리소스를 고려한 최상의 접근 방식에 대한 올바른 결정을 내려야합니다.