강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석 전략의 요소는 무엇입니까?

강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석은 경영진이 장기 전략에 관한 결정을 내릴 때 사용되는 계획 방법입니다. SWOT 분석은 비즈니스 전반에 적용되는 것이 아니라 특정 가능한 이벤트에 적용될 때의 자질과 상황에 적용되도록 의도되었습니다. 이러한 각 분석은 비즈니스의 관련 자질과 상황을 분류하고 최종 결정을 내리기 전에 강점, 약점, 기회 및 위협의 범주로 할당합니다.

내부 Qualitites

강점과 약점 모두 비즈니스 내부의 특성으로 간주 될 수 있습니다. 즉, 강점과 약점 모두 경쟁 업체에 비해 문제의 업무에 어느 정도 적합하도록 비즈니스 자체의 특성입니다. 기업은 비즈니스 환경의 외부 환경에 비해 내부 품질에 대한 통제력이 훨씬 뛰어납니다.

외부 상황

기회와 위협은 비즈니스 자체의 외부 상황, 비즈니스가 내부에서 작동해야하거나 운영하고자하는 비즈니스 환경의 특성으로 간주됩니다. 기회와 위협은 비즈니스 환경에 의해 제시되는 요소로, 비즈니스 환경에서 이러한 비즈니스를 운영하기가 다소 어려워집니다.

강점과 약점

장점은 다른 사업과 비교하여 원하는 목표를 완수 또는 완수 할 수있게 해주는 사업의 내부 특성입니다. 예를 들어 다른 비즈니스에 인벤토리를 판매하는 회사가 다른 회사보다 저렴한 인벤토리를 생산할 수 있다면 이는 회사의 힘입니다. 반대로 약점은 비즈니스의 내부 특성으로 인해 목표를 달성하기가 어려워집니다. 예를 들어, 시간에 지불하지 못한 과거의 사건으로 인해 사업체가 대출을 확보 할 수 없다면 사업체가 사업을 확장하기 위해 대출을 필요로 할 때 약점이됩니다.

기회와 위협

기회와 위협은 비즈니스가 목표를 달성 할 수있는 비즈니스 환경의 특성입니다. 이러한 자질의 예로는 해당 시장의 경제적 상태, 시장의 수요와 공급 및 시장에있는 다른 플레이어가 포함될 수 있습니다. 기회는 비즈니스에 바람직한 목표를 이루는 자질, 주로 미개발 시장 또는 약한 경쟁과 같은 수익을 올릴 수있는 기회입니다. 대조적으로, 위협은 목표를 덜 바람직하게 만드는 자질이며 가능한 시장에 이미 존재하는 강하고 확고부동 한 경쟁과 같은 것들입니다.