인수시 HR 실사 체크리스트

한 기업이 인수 한 기업의 자본 인적 자본을 본질적으로 상속하고 있기 때문에 인수의 가장 중요한 측면 중 하나는 인적 자원 실사입니다. 두 HR 팀 간의 관계를 수립하는 것은 HR 감사 과정에서 엄청난 이익이 될 것입니다. 인적 자원 정책, 절차 및 인력을 평가하기 위해 공동으로 작업하는 숙련 된 HR 전문가는 원활한 취득을 가능하게하는 인사 부서 감사를 수행 할 수 있습니다.

팀은 인수 된 회사의 관리자와 리더십에 익숙해 져야하며 전문적인 행동을 보여주고 실사와 감사 프로세스 전반에 걸쳐 감정적 인 접근을 취함으로써 직원의 신뢰와 신뢰를 얻어야합니다.

기밀 자료 검토

인적 자원 정보 시스템 (HRIS) 팀에서 직원 조사를받습니다. 인구 조사에는 각 직원에 대한 이름, 직위, 고용 날짜, 급여 및 EEO (평등 고용 기회) 정보가 포함되어야합니다.

직원 관계 문제 및 현재 제기 된 문제를 포함하는 기밀 파일을 검사하십시오. 인수 된 회사의 혐의 거래에 대해 회사의 책임이 무엇인지 이해할 수 있습니다.

해당되는 경우 모든 단체 교섭 협약서, 노사 간행물 및 노조 조직 노력 결과를 검토하십시오.

정책, 절차 및 교육

인수 한 회사의 핸드북과 새 소유자의 수첩, 정책 및 절차 간의 차이점을 알아보기 위해 직원 핸드북을 연구하십시오. 수첩을 결합하거나 수첩의 개정으로 얻은 새로운 정책을 수정할 수 있습니다.

직원 그룹을위한 교육 프로그램, 새로운 채용 방향 및 전문성 개발에 대해 토론하십시오. 기존 교육의 일부를 보존하고 직원들 간의 인수 관련 불안을 완화 할 수있는 새로운 교육을 통합 할 수있는 방법이있을 수 있습니다.

고용 및 부서별 파일 감사

HR 부서 고용 파일을 검토하여 일관성과 완전성을 확인하십시오. 파일은 HR 부서에 안전하게 보관되어야하며 작업 자격 서류, 긴급 연락처, 작업 기록, 출석, 표창, 성과 평가 및 기타 취업 관련 정보가 포함되어야합니다. 각 직원에 대한 감독자 또는 부서별 파일도 있어야합니다. 부서 인사 파일에 차별적 인 고용 관행에 잠재적으로 사용될 수있는 정보가 포함되지 않도록하십시오. 텍사스는 직원의 개인 정보를 처분하는 방법에 대한 토론에 참여하는 여러 주 중 하나입니다. 기록 보관 및 기록 보존 정책 또한 HR 실사 프로세스의 중요한 부분입니다.

HR 팀과 임원 간의 의사 소통

기존 HR 팀과 협의하여 실무, 도전 과제 및 성공 사례를 이해합니다. 기존 팀을 학습하면 감사 및 인수 과정에서 일관성을 유지하는 데 도움이됩니다. 감사 결과, 피드백 및 의견을 정기적으로 임원진과 공유하여 모든 사람이 인수 과정에서 나란히 유지되도록하십시오.

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