좋은 비즈니스 모델을 작성하는 방법

일반적으로 비즈니스 모델을 개발하는 것은 회사의 운영 방식을 설명하는 것입니다. 훌륭한 비즈니스 모델을 작성하는 것은 회사의 고객 및 제품 또는 서비스에 대한 질문 및 마케팅 및 배포 전략에 대한 대답을 포함합니다. 또한, 모델은 이러한 목표를 달성하는 데있어 직원의 역할과 책임을 나열해야합니다. 오늘날의 역동적 인 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 조직 구조를 분석하고 정기적으로 수정하십시오.

1.

현재 또는 제안 된 작업을 설명하기 위해 비즈니스의 다른 부분에있는 사람들로 구성된 팀을 모으십시오. 브레인 스토밍 활동으로 시작하십시오. 플립 차트 또는 화이트 보드에서 귀하의 비즈니스가 어떻게 운영되는지 그림을 그리십시오. 원을 그린 다음 레이블을 붙인 다음 원과 화살표를 연결하여 상호 관계를 표시하십시오. 예를 들어 고객을 설명하고 제품이나 서비스를받는 방법을 설명하십시오. 제품 배포 방법, 판매 촉진 방법 및 수익 창출 방법을 알려주십시오. 기본 운영 작업과 수행 작업을 나열하십시오.

2.

템플릿을 다운로드하거나 비즈니스 모델을 문서화하기위한 고유 한 형식을 개발하십시오. 예를 들어, Microsoft Office Templates 웹 사이트에서 제공하는 비즈니스 모델 계산기 템플릿을 사용하여 비즈니스의 재무, 고객 및 영업 측면에 관한 질문에 대한 팀의 응답을 기록하십시오. 모델에는 다양한 고객 그룹에 대한 세부 사항과 제품 또는 서비스가 가치를 제공하는 방법에 대한 세부 정보도 포함될 수 있습니다. 자재, 직원 및 생산 경비를 포함하여 사업 운영에 소요되는 비용을 열거하십시오. 전략적 목표를 달성하기 위해 함께 일하는 파트너와 공급자를 열거하십시오.

삼.

옵션을 분석하십시오. 고객이 지역에있는 경우 제품 또는 서비스를 구매하기 위해 고객이 상점에 오는 전통적인 "벽돌 및 박격포"운영 비즈니스 모델을 선택하십시오. 타겟 시장이 지리적으로 더 다양하다면 인터넷을 사용하여 고객이 제품을 주문하고 해당 위치로 배송되도록하는 것과 같은 다른 접근 방법을 선택하십시오. 유익한 비즈니스를 유지하면서 귀중한 제품과 서비스를 제공하기 위해 회사 리소스를 사용하는 방법을 결정하십시오. 새로운 고객 또는 파트너를 확보 할 수있는 기회를 확인하십시오. 취약성과 잠재적 위험 또는 위협을 격리합니다.

4.

귀중한 제품 또는 서비스를 고객에게 제공하는 다양한 방법을 식별하여 비즈니스 모델을 개선하십시오. 잠재적 신규 고객, 회사가 제공 할 수있는 추가 가치, 개발되지 않은 유통 채널 및 새로운 비즈니스를 확보하기 위해 활용할 수있는 고객 관계에 대한 정보를 추가하십시오. 잠재적 인 수입원을 나열하십시오. 리소스, 절차, 파트너 및 비용을 관리하는 방법을 설명하십시오. 미국 상무부의 비즈니스 모델에 통계 정보를 추가하여 일반적인 업계 전망을 보여줍니다. 예를 들어, 고객을 세그먼트로 분류하고 성장 기회를 확인하십시오.