자선 사업 계획서 작성 방법

사업 계획은 조직이 자신의 업무가 무엇인지, 그리고 어떻게 그러한 업무를 수행 할 의사가 있는지를 명확하게 나타낼 수 있도록 도와줍니다. 심지어 자선 사업도 잘 구성된 사업 계획의 혜택을 입습니다. 직원, 자원 봉사자 및 임원은 자선 단체의 목표를 이해하고 기부자는 결과를보고 효율적으로 기부금을 사용하게됩니다. 자선 단체를위한 사업 계획서를 작성하는 것은 불필요한 단계처럼 보일 수 있지만 초점을 맞추고 조직의 메시지를 명확히합니다.

서문

자선 단체의 마음을 먼저 두십시오. 핵심 가치, 사명 선언문, 지침 철학 및 작업의 목적을 뒷받침하는 기타 원칙을 명확히 표현하여 비즈니스 계획을 시작하십시오. 메시지를 명확하게하고 의사 소통을 위해 노력하십시오. 사업 계획의 나머지 부분은 정당성을 위해 전면 문제를 다시 언급해야합니다. 이 성명을 발표 할 시간을 들여 기부자 및 지역 사회 지도자와의 의사 소통을 향상시킬 수 있습니다.

목표와 결과

목표 섹션은 동기 부여에서 자선 단체가 원하는 구체적인 성취로 바로 이동합니다. 예를 들어, 기아와 싸우는 자선 단체는 푸드 뱅크의 모든 방문객들이 보충 영양 지원 프로그램 (Supplemental Nutrition Assistance Program) 자격 여부를 확인할 수 있도록 돕는 목표를 세울 수 있습니다. 객관적인 섹션은 전년도의 진행 상황을 검토하고 현재 연도의 예측을 제시해야합니다. 과거 경험을 토대로 전술의 결과 또는 변화에 대해 토론하십시오.

사람들

직원, 이사 및 이사 진은 자선을 추진하는 인적 자본을 강조하는 절에서 식별되어야합니다. 주요 직원 및 이사에 대한 전기 배경을 제공하십시오. 자선 단체가 사용할 수있는 기술과 전문 기술을 설명하십시오. 자선 단체의 인적 자원은 직원과 자원 봉사자가 수행하는 방법에 크게 의존하여 프로그램을 직접 안내하는 데 도움이됩니다. 자선 단체에 관련된 사람들을 열거하면 선교 사업을 발전시킬 수있는 새로운 방법이 드러날 수 있습니다.

재무 제표

모든 조직은 자금 처리 방법을 알아야합니다. 비영리 및 자선 단체는 기부자, 이사 및 이사회 구성원이 자선 활동의 효율성을 평가하는 데 도움이되는 특정 재무 제표를 보유하고 있습니다. 자선 재무 제표의 주요 지표는 총 프로그램 비용을 총 비용으로 나눈 계산 된 프로그램 지출 비율과 기금 모금 비용을 총 기부액으로 나눈 값과 같은 모금 효율 비율입니다. 유급 직원이 근무 시간을 소비하는 업무를 추적하고 적절한 경비로 직원 비용을보고합니다. 정확한 추적은 주요 지표의 신뢰성을 향상시킵니다.