비즈니스 설명을 작성하는 방법

비즈니스 설명은 실행할 계획이거나 이미 실행중인 비즈니스의 스냅 샷을 제공합니다. 비즈니스 설명은 일반적으로 잠재 투자자에게 호소하기 위해 작성되었지만 자금 조달 여부와 관계없이 중요합니다. 사업 설명의 크기는 다양 할 수 있으며 자금 조달 여부, 제공하는 제품 및 서비스 유형, 업종 및 사업 계획 기간 등을 포함하여 여러 요소에 따라 달라질 수 있습니다. Entrepreneur.com은 비즈니스 설명을 직접적이고 간결하게 유지할 것을 제안합니다.

1.

다양한 범위의 신뢰할 수있는 출처를 사용하여 업계 및 경쟁 업체를 조사하십시오. 업계 베테랑을 인터뷰하거나 출판 된 연구, 무역 잡지 및 기타 뉴스 출처에 대한 정보를 검토 할 수 있습니다. 타겟 시장 조사 또는 인터뷰를 통해 비즈니스 설명을 작성하는 데 사용할 수있는 유용한 정보를 제공 할 수도 있습니다.

2.

현재 상태를 자세히 설명하고 미래 전망에 대한 통찰력을 제공하여 업계를 설명하십시오. 성장하는 비즈니스에 영향을 미칠 수있는 기술, 생산 및 운영과 같은 분야의 동향 및 기타 개발 상황을 기록하십시오. 이러한 추세와 발전이 가져올 수있는 긍정적 인 영향과 부정적 영향을 모두 포함하십시오.

삼.

이름, 위치, 영업 시간, 법률 구조, 직원 수, 관리 및 기록 등 비즈니스에 대한 기본 사항을 제공하십시오. Inc.com은 귀하의 비즈니스가 소매, 도매, 서비스, 제조 또는 프로젝트 개발 범주에 해당하는지 식별 할 것을 제안합니다.

4.

타겟 시장에 공통적으로 발생하는 문제를 설명하고 고객이 제공하는 제품이나 서비스로 비즈니스를 해결할 계획을 세우는 방법에 대한 문제점 진술서를 작성하십시오. 판매하려는 제품과 서비스를 자세하게 설명하십시오. 기능 및 이점, 특히 경쟁 업체와 비즈니스를 차별화하는 기능 및 이점에 중점을 둡니다.

5.

연령대, 태도, 소비 습관, 소득 수준, 결혼 상태, 가치, 지리적 위치 및 라이프 스타일에 대한 정보를 제공하여 타겟 시장을 식별하십시오. 제품 및 서비스를 타겟 시장에 어떻게 마케팅 할 계획인지 자세히 설명합니다. 타겟 시장에 공감하는 메시지의 유형과 정보 수신 방법을 설명하십시오.

6.

제품 또는 서비스를 어떻게 제조하고 배포 할 계획인지 자세히 설명합니다. 귀사의 제품이나 서비스가 귀사의 목표 시장에 손쉽게 도달하도록 도울 공급 업체 또는 공급 업체 또는 직원과 같은 팀 구성원을 요약하십시오.

7.

사업이 돈을 벌 수있는 방법을 설명하고 성공을 측정하는 데 사용할 핵심 요소를 열거하십시오.

8.

귀하의 비즈니스 설명을 인쇄하고 나머지 비즈니스 계획에 포함 시키십시오.