사업 기획에서 고려해야 할 요소

새로운 비즈니스 벤처로 뛰어 들기 전에, 당신은 자신에 대한 몇 가지 질문에 대답해야하고, 당신의 아이디어와 비즈니스 시작에 관련된 것들이 있어야합니다. 사업 계획은 재정적 수단과 임대 공간을 찾는 것 이상입니다. 그것은 당신의 기업체 내부 깊숙한 곳을 찾고 필수적이고 관련있는 질문에 객관적으로 대답하는 것을 포함합니다.

자기 계발

새로운 비즈니스의 성공의 열쇠는 회사의 리더십의 질입니다. 사업을 시작하는 것에 대해 생각하고 있다면 성공의 열쇠는 바로 당신입니다. 사업을 시작하기 전에 건강한 정신적, 윤리적 및 발달 상태에 있어야합니다. 개인 및 경영 개발을위한 여러 가지 방법이 사람으로서, 그리고 다시 사업 사람으로서의 마음 상태를 개선하기 위해 존재합니다.

전문적이고 개인적인 개발 팟 캐스트 또는 테이프를 들어보십시오. 이러한 외부 시각은 모든 내용에 동의하지는 않지만 여러 가지 주제에 대한 신선한 통찰력을 제공합니다.

귀하의 분야에서 세미나 및 교육 과정에 참석하십시오. 시작하려는 비즈니스 유형의 전문가가 되십시오. 업계에 대한 지식을 찾는 것을 그만 두지 마십시오.

당신이 알고있는 사업가들과 이야기하십시오. 처음부터 무엇을했으면 좋을지, 그들이있는 곳, 어떻게 가고 있는지를 물어보십시오.

아이디어 개발

브레인 스토밍, 시장 조사 및 수요 평가를 통해 비즈니스 아이디어를 개발하면 경기 초반에 불일치가 드러날 것이며 필요한 경우 수정 및 리 포커싱을위한 팔꿈치 공간을 제공 할 것입니다. 아이디어 발달이 끝나면 자신의 아이디어가 새로운 사업을위한 좋은 토대가된다면 기업가 정신은 아직 멀지 않습니다.

시장 조사를 수행하여 잠재 고객, 요구 사항 및 요구 사항에 대한 정보를 파악하고 비즈니스에 명확한 초점과 비전이 있는지 결정하십시오. 많은 유망 사업자들은 무료 정부 통계 및 정보를 얻고 설문 조사, 포커스 그룹 및 시장에 대한 지식을 가진 사람과 이야기하는 등 현장 조사를 실시합니다.

파트너, 친구 및 시장 전문가들과 의견을 나눕니다. 시장 조사 중에 수집 한 통계 및 데이터를 사용하십시오. 때때로 개발의 가장 좋은 형태는 포커스 그룹과 토론에서 그것을 해싱하는 것입니다.

사업 계획

자기 개발, 시장 조사 및 브레인 스토밍을 통해 철저한 비즈니스 계획을 통해 비즈니스 아이디어를 말로 표현할 때입니다. 귀하의 산업에 대한 더 깊은 통찰력을 제공하는 사명 선언문을 작성하는 것으로 시작하십시오. 사업 계획은 사명 진술 및 목적에서부터 마케팅 이니셔티브 및 상세한 재무 정보에 이르기까지 비즈니스의 모든 측면을 매핑합니다.

비즈니스 계획을 시작하기 전에 연구 및 아이디어 개발에 시간을 투자했기 때문에 많은 작업이 이미 완료되었습니다. 무료 온라인 (리소스 참조)에서 얻을 수있는 비즈니스 계획에 적합한 형식을 찾아 각 섹션에 데이터를 입력하십시오.

비즈니스 계획 형식은 계획마다 다르지만 일반적으로 비즈니스 계획에 포함 된 여러 구성 요소는 사명 선언문, 대상 시장, 비즈니스 설명 및 재무 평가 (대개 차트, 그래프 및 텍스트 포함)입니다.