비즈니스 시작 비용을 계산하는 방법
많은 다른 비즈니스 유형이 매년 시작되며 이러한 모든 기업은 지속되기를 원한다면 초기 비즈니스 비용을 이해하고 계획해야합니다. 신생 기업의 대다수는 처음 2 년 이상 지속되지 않습니다. 너무 자주, 실패의 이유는 설립자 또는 임원 시작 비용 계획을 게을리했다는 것입니다. 이러한 위험을 없애기 위해 이러한 비용을주의 깊게 계획해야하므로 각각의 문제를 해결할 방법을 계획 할 수 있습니다.
1.
특정 비즈니스 유형을 조사하십시오. 메인 스트리트에서 소매 의류 비즈니스를 시작하려는 경우, 본사에서 일하는 전문 블로거와 비교할 때 시작 비용이 크게 달라집니다. 귀하는 귀하의 회사와 유사한 회사의 비즈니스 리더에게 연락하여 (물론 다른 시장에 서비스를 제공 할 수 있음) 비즈니스 계획이나 초기 사업 계획서 사본을 요청할 수 있습니다.
2.
경비를 유형별로 분류하십시오. 제품의 생산, 판촉 및 판매 비용을 포함하십시오. 법률 및 등록비; 급여 및 행정 비용; 공급, 건물 및 장비. 이것들은 일반적인 시작 비용이 될 것입니다. 모든 비즈니스는 비즈니스 유형, 모델 및 시장에 고유 한 비용을 고려해야하기 때문에 "기타"카테고리도 포함시켜야합니다.
삼.
비즈니스 운영 초기 비용을 고려하십시오. 시작 비용에는 운전 첫날로 나아가는 데 필요한 비용이 포함되어야하며 수익성까지 확장해야합니다. 사업 활동이 이익을 창출 할 때까지 운영, 판매 및 급여의 일일 비용을 고려하십시오.
4.
비용 쿠션을 계산하십시오. 각 비용 또는 전체 비용 목록에 작은 비율 (적절한 경우 2 ~ 10 %)을 추가 할 수 있습니다. 비용 상실을 과도하게 평가해서는 안되지만 합리적인 비용 초과를 예상해야합니다. 예를 들어, 온라인 소매업은 무료 배송을 인센티브로 제공 한 다음 예기치 않은 배송비 증가로 보호받지 못할 수 있습니다. 예상 운송 비용에 대한 예산을 소규모로 늘리면 예상치 못한 비용 증가의 영향을 최소한으로 줄일 수 있습니다.
5.
시작 비용 워크 시트 또는 시작 비용 계산기를 완료하십시오. 이 양식은 온라인에서 얻을 수 있습니다 (참고 자료 참조). 연구 노력으로 결정한 수치를 입력하십시오. 비용이 얼마나 현실적인지를 측정하고, 필요하다고 생각하는 것에 균형을 이루도록해야합니다.
팁
- 중소 기업 청 (Small Business Administration)의 지역 사무소에서 근무하는 퇴직 간부 (SCORE) 컨설턴트 또는 지역 중소기업 창업 보육 센터의 상담원에게 무료 정보 서비스를 제공하십시오. 이 전문가는 시동 및 초기 작동에 대한 예상 비용이 현실적이고 적절하다는 것을 확인하는 데 도움을줍니다. 이 컨설턴트는 당신을 위해 일하지 않을 것임을 명심하십시오; 이 서비스에 대해서는 사업 개발 컨설턴트와 계약해야합니다.