직장에서 일관되게 정책을 시행하는 방법

일관되게 적용하고 직장 정책을 집행하는 것은 인적 자원, 부서 감독자 및 관리자의 책임입니다. 직장 정책을 일관성있게 적용하지 않으면 비즈니스 성공을 위태롭게 할 수 있습니다. 어떤 정책을 시행 할 것인지 선택하고 선택하는 회사는 불공정 한 대우에 대한 직원 불만의 잠재적 인 책임에 자신을 드러내는 것 말고는 실패에 대비하고 있습니다. 직장 정책을 선택적으로 적용하는 고용주는 결국 낮은 직원 사기와 전반적인 불만족에 근거하여 직원을 잃을 수 있습니다.

직원 핸드북에 직장 정책을 게시하고 필요하면 적어도 매년 1 회 핸드북을 수정하십시오. 개정 된 핸드북 사본을 직원에게 배포하고 직원으로부터 서명 된 수락 양식을 받아 핸드북에 포함 된 정책에 대한 수령과 이해를 표시해야합니다.

직원 휴게실, 라커룸, 직원 출입구와 같은 공통 영역에서 공정한 고용 관행 및 작업장 안전과 관련된 정책을 게시하십시오. 정책에 대한 즉각적인 변경 사항을 직원에게 알릴 필요가있을 때 공개 등록 패킷 및 봉급 수표와 같은 직원 커뮤니케이션에 정책 미리 알림을 삽입하십시오.

삼.

직장 정책에 대한 감독자와 관리자에게 교육을 제공하고 불공정 고용 관행에 대한 잠재적 감독 책임을 피하기 위해 평등 고용 기회에 관한 정책에 대한 의무 교육을 지정합니다. 감독자 책임에 관한 권장 정책 및 지침에 관해서는 미국의 평등 고용 기회위원회 (American Equal Employment Opportunity Commission)에 문의하십시오.

위반에 대한 정책 및 결과의 포괄적 인 목록을 포함하는 징계 검토 및 시정 조치 양식을 수립하십시오. 감독자와 관리자가 징계 검토 또는 시정 조치를 언제 발행해야하는지 이해하도록하십시오. 언제 어떻게 직원의 징계를 관리 할 것인지 확신 할 수 없을 때마다 인사부 직원의 도움을 구하기 위해 회사의 리더십을 알리십시오. 감독자와 관리자를 보조하는 인적 자원 직원을위한 지침을 마련하십시오. 예를 들어 인적 자원 담당자가 근무처 정책의 중요성과 올바른 적용을 알고 있는지 확인하십시오.

인종, 피부색, 국적, 성별 및 종교와 같은 직업과 관련이없는 특성에 관계없이 감독관 및 관리자에게 공정하고 일관된 방식으로 직장 정책을 적용하는 방법을 교육하십시오. 근로자 정책의 주관적 해석과 부적절한 정책 적용을 피하는 방법을 이해했는지 확인하십시오. 예를 들어, 관리자가 경계 실행 등급이 근무하는 직원에게 수정 조치를 발행하고 늦은 직원은 지체가있을 때 높은 성과 평정을 가진 직원에 대해 시정 조치를 발행하지 않는 등 일관성없는 실행을 피하십시오.

오리엔테이션 중 신입 사원 그룹마다 직장 정책을 설명하십시오. 정책에 대한 질문이나 정책 적용을 명확히하기 위해 직원 질문을 장려하십시오. 직장 정책의 일관성없는 적용을 목격 할 때 직원이 따라야하는 절차를 설명하십시오. 근로자가 직장 정책의 일관성없는 적용을 단순히 추정하지 못하게하고 대신 고용주 정책의 잘못된 해석에 대한 불만을 뒷받침 할 구체적인 증거를 요구합니다.