조직의 직원 회전율

직원 이직률은 조직을 떠나는 직원의 수를 측정하여 매년 대체됩니다. 25 퍼센트의 이직률은 연말에 일하는 직원의 25 퍼센트가 연말까지 회사를 떠났음을 의미합니다. 어떤 조직에서 어떤 직원의 이직이 불가피하지만 이직률이 높으면 비즈니스 비용이 들게되어 불만족스럽고 비생산적인 노동력이 생길 수 있습니다.

산업 변형

회전율은 업계마다 크게 다를 수 있습니다. 예를 들어, 패스트 푸드 산업의 매출은 50 ~ 75 %까지 높을 수 있으며 패스트 푸드 점은 비용 계산에 많은 매출을 올릴 수 있습니다. 노동 통계국 (US Bureau of Labor Statistics)에 따르면 모든 산업 분야의 연간 평균 매출액은 32 %에 달한다. 공공 부문 조직 또한 매출에 영향을받습니다. 예를 들어, 전국 교육 및 미국 미래위원회 (National Future and Teaching and America 's Future)의 연구에 따르면 2008 년 전국 교사 회전율은 거의 17 %에 달했다. 높은 교사 교체로 인해 학교는 새로운 교사를 찾고 훈련시키는 데 부족한 자원을 소비하게되고 학교의 효율성을 떨어 뜨릴 수 있습니다.

회전율에 영향을주는 요인

높은 이직률은 직원들이 저평가되어 있다고 생각하는 직종에서 발생하는 경향이 있습니다. 낮은 임금은 하나의 요인이지만 직원들이 존경심으로 대우받지 못한다고 느끼거나 팀워크가 부족하거나 관리가 자의적이며 지나치게 요구되는 것으로 여겨지는 경우 직원의 매출은 증가합니다. 탄력적 인 근무 일정의 부재는 또한 가족, 특히 여성이있는 직원이 직장을 그만 둘 수있게합니다. 합병이나 주요 조직 구조 조정과 같은 기업 구조의 변화가있을 때 매출액도 ​​증가 할 수 있습니다. 경찰관, 보육사 및 건설 노동자와 같이 높은 수준의 스트레스 나 부상이있는 직업도 높은 회전율을 보일 수 있습니다.

이직 비용

직원 회전율과 관련된 비용에는 공석 충원, 직위 광고 및 신규 채용 교육이 포함됩니다. 숙련 된 직원의 손실로 인해 회사의 경쟁력을 떨어 뜨릴 수있는 "두뇌 유출 (brain drain)"이 발생할 수도 있습니다. 이러한 명백한 비용 이외에도 숨겨진 직원 회전 비용이 있습니다. 여기에는 직책을 커버해야하는 기존 직원에 대한 스트레스, 생산성 저하 및 고객 서비스 감소가 포함됩니다. 높은 직원 회전율을 가진 사무실에서는 직원이 비즈니스를 업무의 막 다른 골목이나 우울한 곳으로보고 생산성이 저하 될 수 있으므로 직원 사기는 낮을 수 있습니다.

직원 회전율 감소

귀사의 직원 회전율이 높으면 직원에게 문의하여 불만을 토로하는 원인을 찾아보십시오. 직원들의 불만과 규율을 적절히 다루기위한 열차 관리. 생산성 보너스 나 종업원 스톡 옵션 제공과 같은 인센티브 프로그램을 고려하십시오. 보다 유연한 근무 시간 및 조건을 제공하면 직원, 특히 어린 자녀를 둔 직원이 퇴장하는 것을 막을 수 있습니다.