사업 제안서 개요 작성 방법

사업 제안서는 잠재 고객에게 귀하의 제안을 설명합니다. 제안서는 고객에게 제공하려는 서비스 또는 제품을 포괄 할 수 있습니다. 또한 제품 또는 서비스 공급에 대한 정보 요청에 대한 회사의 요청에 대한 응답 일 수도 있습니다. 비즈니스 제안서의 개요를 그려서 제안서에 중요한 메시지를 모두 포함시키는 프레임 워크를 준비하십시오. 개요에는 고객이 귀하의 제품이나 서비스를 선택 하게끔하는 메시지가 포함되어야합니다.

1.

개요를 준비하기 전에 사업 제안서의 요구 사항을 연구하십시오. 제품 또는 서비스에 대한 고객의 요구 사항을 식별합니다. 제품 또는 서비스 사양을 고객의 요구 사항과 비교하여 경쟁 제품보다 유리한 점을 강조하십시오. 고객의 요구 사항과 관련하여 강점과 약점을 평가하십시오. 평가를 사용하여 제안서에 포함 된 정보의 우선 순위를 정하십시오.

2.

비즈니스 제안서에 포함시킬 정보를 수집하십시오. 제품 사양 및 비용이 최신인지 확인하십시오. 계획을 성취 할 수 있는지 확인하기 위해 생산 책임자와 제안 된 납품 일정을 검토하십시오. 판매 및 마케팅 동료와 함께 제안 된 내용의 계획된 내용을 토의하여 가장 강력한 프레젠테이션 형식에 동의하십시오. 고객이 제공 한 모든 문서를 검토하여 필요한 모든 정보를 포함시킬 수 있는지 확인하십시오.

삼.

제안서의 구조를 만듭니다. 제안서의 주요 섹션을 나열하여 시작하십시오. 각 주제에 대해 별도의 섹션을 작성하십시오. 제안 이유를 설명하는 소개 섹션을 포함시킵니다. 제안서를 제품 또는 서비스 사양과 함께 자세하게 설명하십시오. 제안서가 고객의 요구 사항을 충족시키고 이것이 고객에게 어떻게 도움이되는지 설명하십시오. 제안 된 솔루션에 대한 비용을 나열하십시오. 귀사가 고품질의 제품이나 서비스를 제공 할 수있는 이유와 경쟁 업체 대비 장점을 설명 할 수있는 이유를 설명하십시오. 제안 된 일정을 제시하십시오.

4.

각 섹션에 포함시킬 핵심 사항을 나열하십시오. 번호 매기기 시스템을 사용하여 포함 된 정보의 우선 순위를 지정하고 제안을 완료 할 때 상호 참조 제공을 용이하게하십시오. 동료들에게 제안 구조를 평가하도록 요청하십시오. 개요에 동의하면 제안서를 작성하십시오.