Cofounders & Employees 사이에서 주식을 나누는 법

회사 설립자와 직원 간의 주식 분할은 신생 기업이 사업을 열기 전에 해결해야하는 중요한 문제 중 하나입니다. 주식을 똑같이 나누는 것이 가장 간단한 방법 일지 모르지만 모든 사람이 벤처 기업에 동등하게 기여하는 것은 아닙니다. 신생 기업은 벤처 캐피탈리스트와 다른 투자자, 이사 진 및 기술 고문에게 주식을 할당해야합니다.

설립자

1.

창업자들 사이에서 주식을 나누기위한 매개 변수를 열거하십시오. Carnegie Mellon University 교수 인 Frank Demmler의 파이 계산기에 따르면 핵심 요소에는 비즈니스, 계획, 관련 전문성, 책임 및 책임에 대한 아이디어 개발이 포함됩니다. 2003 년 10 월 "기업가"기사에서 리더십 개발 컨설턴트 인 Stever Robbins는 설립자의 상대적 자본 투자 또한 중요한 요소임을 시사합니다.

2.

0에서 10까지의 눈금으로 각 요소에 가중치를 할당합니다. 창출자를 상대 기여도에 따라 동일한 0에서 10까지 비율로 평가합니다.

삼.

가중치에 등급을 곱하고 모든 창업자에게 가중치를 부여하십시오. 각 설립자의 주식은 모든 창립자에 대한 가중 평점과 전체 가중 평점의 비율과 같습니다. 예를 들어 창립자의 가중치가 100이고 모든 창업자의 합산 가중치가 400 인 경우 창업자의 주식 배분은 전체의 25 %입니다.

4.

창립자와 상담하고 필요한 경우 공유 비율을 조정하십시오. Robbins는 창립자 다수를 통제하면 의사 결정 속도가 빨라질 수 있다고 제안합니다.

직원

1.

주식 또는 스톡 옵션을 모두에게 또는 핵심 직원들에게 할당 할 것인지 결정하십시오. 스톡 옵션은 보유자에게 특정 기간 내에 미리 정한 가격으로 주식 옵션을 교환 할 수있는 권리를 부여합니다.

2.

최고 경영자 및 기타 고위 임원을위한 주식 및 옵션을 별도로 마련하십시오. Venture Hacks 웹 사이트에 게시 된 2007 년 4 월호 기사에서 벤처 자본가 인 Babak Nivi는 CEO가 5 %에서 10 %, COO가 2 %에서 5 %, 부통령이 1 %에서 2 %를 추천합니다.

삼.

다른 핵심 직원을위한 주식을 따로 두십시오. 기술 기업의 경우 Nivi는 중간 관리자의 경우 0.4 % ~ 1.25 %, 주니어 관리자 및 엔지니어의 경우 0.2 % ~ 0.33 %를 권장합니다. Thinkspace 기업가 커뮤니티 웹 사이트 2011 년 8 월호의 창립자 피터 치 (Peter Chee)는 직원들이 회사에서 일할 수있는 기회를 포기하기로 결정했기 때문에 모든 직원에게 회사의 성공에 참여할 기회를 주어야한다고 씁니다.

투자자, 이사회 멤버 및 고문

1.

벤처 자본가와 천사 투자자를 위해 회사의 상당 부분을 확보하십시오. Robbins는 귀하의 비즈니스를 시작하는 데 도움을주는 초기 단계의 투자자는 대개 회사의 25 ~ 45 %를 필요로한다고 제안합니다.

2.

이사회 구성원과 외부 고문에게 주식 또는 스톡 옵션을 부여하십시오. Chee는 이사회 구성원을 위해 0.5 %에서 2 %의 범위를 제안하고 고문은 0.1 %에서 0.5 %를 제안합니다. 2005 년 4 월 FeldThoughts 웹 사이트에서 벤처 자본가 인 Brad Feld는 이사 진에게 0.25 %에서 1 %의 범위를 제시합니다.

삼.

파트 타임 컨설턴트 및 직원을위한 최소한의 주식을 따로 두십시오. 이사회 멤버 및 업계 연락처 및 전문 기술을 보유한 고문과 같이 탁월한 성과를 거둔 경우를 제외하고는 전임 약정을 위해서만 주식을 할당하십시오.