비즈니스 전략을 변경하는 방법

비즈니스 전략 변경에는 일반적으로 현재의 비즈니스 관행을 분석하고 조정이 필요한시기와 장소를 결정해야합니다. 비즈니스 모델을 적용하는 데는 위험이 따르므로 회사의 전략적 계획을 수정하기 전에 조치를 취하기 전에 사전에 계획하고 대안을 검토하십시오. 변화를 천천히 도입하고 새로운 전략이 비즈니스에 영향을주지 않으면 이전 전략으로 돌아갈 준비를하십시오.

1.

핵심 성과 지표를 조사하십시오. 수익, 판매 및 기타 측정 항목을 살펴보십시오. 매출이 감소하거나 고객 만족도가 뒤떨어지면 포커스 그룹이나 설문 조사를 통해 더 많은 정보를 얻으십시오. 고객 요구 사항을 변경하면 경쟁 우위를 유지하기 위해 회사의 주요 구조 조정이 결정될 수 있습니다. 업계 벤치 마크를 검토하여 비즈니스에 영향을 미칠 수있는 장기적인 업계 변화가 있는지 확인하십시오.

2.

새로운 이니셔티브를 소개하십시오. 현재의 제품 라인을 확장하거나 완전히 새로운 방식으로 시장에 내놓으십시오. 예를 들어, 보다 전통적인 소매 비즈니스 대신 온라인 상점을 통해 제품을 판매하십시오. 현재 귀하의 제품을 소비자로 타겟팅하지 않은 신규 고객을 찾으십시오. 소셜 미디어 기술과 같은 새로운 형태의 고객과의 커뮤니케이션을 조사하십시오.

삼.

직원, 공급 업체 및 파트너에게 그들의 의견을 물어보십시오. 그들이 고객과 경쟁 업체로부터 직접 들었던 것을 찾아보십시오. 기회를 활용하기 위해 비즈니스 전략을 조정하십시오. 예를 들어, 귀하가 경쟁력을 유지하는 데 도움이 될 경우 영업 시간 또는 가격 모델을 변경하십시오.

4.

시장 조사를 실시하십시오. 후버 (Hoover), 닐슨 (Nielsen) 또는 포레스터 (Forrester) 웹 사이트와 같은 리소스를 활용하여 업계 선두의 기업에 대한 정보를 얻으십시오. 이 웹 사이트를 사용하면 선택한 연구 보고서, 뉴스 레터 또는 오디오 및 비디오 콘텐츠에 무료로 액세스 할 수 있습니다. 비즈니스 전략을 수립하는 데 도움이되는 새로운 연구에 대한 전자 메일 알림을 신청하십시오. 업계에서 유사한 제품 및 서비스를 생산하는 다른 회사의 급여, 재조직 및 비용 절감 조치에 대한 세부 정보를 얻으십시오.

5.

직원들에게 새로운 비즈니스 전략에 대해 알리고 교육하십시오. 예를 들어, 회사가 고객 지원에 더 중점을두기 위해 초점을 바꾼 경우 정책 및 절차가이 새로운 전략적 방향을 반영하는지 확인하십시오.

6.

새로운 비즈니스 전략을 수립하는 데 필요한 핵심 기술을 직원에게 평가하십시오. 성과 격차를 파악하고, 필요한 경우 이러한 기술을 보유한 신규 인력을 채용, 인터뷰 및 고용하십시오. 이 신입 사원들이 귀사의 성공을 돕기 위해 신기술, 기술 및 관행에 관한 기존 인사를지도하고 멘토링 할 수있는 기회를 제공하십시오.

7.

변경 후 6 개월 후 1 년 후에 다시 비즈니스 전략 조정을 평가하십시오. 결과를 분석하고 운영 메트릭에 미치는 영향. 약속을 보여주는 프로그램을 확장하십시오. 더 적은 별의 결과를 만들어내는 프로그램을 잘라내거나 수정하십시오.