직장에서의 녹색 아이디어 실현

직장에서 녹색으로 가면 환경 목표를 달성하고 비용을 절감하며 직원의 친환경 선호도에 호소 할 수 있습니다. 친환경 계획을 수립하는 것은 재활용 시설을 제공하는 간단한 작업이나 생산 방법, 원료 자원 및 물리적 인프라를 수정하는 전사적 인 계획 일 수 있습니다. 녹색으로 가면 직원의 업무 옵션, 공급 업체 옵션, 비즈니스 마케팅 방법을 접할 수 있습니다. 사용 가능한 예산, 회사 이미지 및 사용 가능한 인력과 환경 친화적 인 아이디어를 연결하여 변경을 구성하고 시작할 수 있습니다.

1.

귀하의 비즈니스를위한 잠재적 녹색 변화를 브레인 스토밍하십시오. 직원으로부터 아이디어를 얻으십시오. 직원들은 자신의 업무 생활에 긍정적 인 방식으로 영향을 미칠 수있는 수정 사항이나 환경 친화적 인 변경 사항을 볼 수있는 경우가 많습니다. 아이디어 개발 단계에서 종업원이 참여하면 향후 변경 사항 및 친환경 프로그램에 대한 구매가 늘어납니다. 실제 건물, 지속적인 공급 필요성, 생산 투입물, 직원 근무 요건 및 마케팅 계획에 대한 녹색 아이디어를 고려하십시오.

2.

비용, 옵션 및 자원 요구 사항에 대한 각 녹색 아이디어를 조사하십시오. 각 변경 사항이 비즈니스의 기존 프로세스 및 대차 대조표에 미치는 영향을 검토하십시오. 요구되는 비용 및 회사 노력을 토대로 순위를 제안하십시오. 예를 들어 직원들이 주중에 며칠 동안 재택 근무를하도록 허용하면 휴스턴 지역의 가스 소비를 줄이고 대기 오염을 최소화 할 수 있습니다.

삼.

녹색 회사 계획을 수립하십시오. 친환경 캠페인에 집중할 수 있도록 전반적인 회사 목표를 간략히 설명하십시오. 구현 순서에서 변경하고자하는 특정 변경 사항을 나열하십시오. 녹색 변화를 담당하는 관리 및 직원 리소스를 지정합니다.

4.

녹색 이니셔티브마다 예산을 할당하십시오. 예산이 허락 할 때마다 기금을 기금으로 모으십시오. 에너지 효율이 높은 조명과 같이 비즈니스에 비용 절감을 가져올 수있는 생태 아이디어에 더 많은 관심을 기울이십시오. 비용이 현재 예산 배정을 초과하면 단계별로 녹색 아이디어를 구현하는 것이 좋습니다.

5.

친환경 아이디어를 구현하고 직원, 웹 사이트, 고객 및 비즈니스 파트너에게 변경 사항을 알리십시오. 녹색으로가는 것은 회사의 이미지에 긍정적 인 영향을 줄 수 있으며, 변경으로 인해 공과금 비용이 장기간 절감되거나 환경에 중점을 둔 소비자에게 판매량이 증가하면 비즈니스 대차 대조표를 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

6.

점진적으로 변경 사항을 적용하여 녹색 초점을 유지하십시오. 혼란을 최소화하기 위해 (대부분) 페이퍼리스와 같이 장기간의 비즈니스 변화가있는 라이브 플랜트 추가와 같은 단기간의 간단한 변경 사항을 혼합하십시오. 새로운 제품, 서비스 또는 비즈니스 방법을 계획 할 때 환경 영향 분석을 포함하십시오.

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