푸드 뱅크 사업 계획

푸드 뱅크는 운영 지역에 따라 다르지만 공통점은 공급 업체로부터 잉여 식품을 수거하여 불우한 가정 및 개인에게 배포한다는 것입니다. 그들은 비영리 단체이며, 기부금으로 지원되고 자원 봉사자에게 크게 의존하지만 운영을 위해 돈을 벌고 사용하기 위해서는 사업처럼 운영되어야합니다. 푸드 뱅크는이를위한 사업 계획이 필요합니다.

임원 요약 제공

푸드 뱅크 (Foodbank) 사업 계획은 일종의 로드맵으로 조직의 현재 위치, 가고자하는 곳 및 도착 방법을 설명합니다. 세부적인 부분에서 철자가있는 계획의 기본을 설명하는 요약 보고서로 시작해야합니다. 이것은 푸드 뱅크에 대한 개요의 일종이어야합니다.

서비스 및 클라이언트 설명

사업 계획서는 푸드 뱅크가 제공하는 서비스 유형과 서비스를 제공하는 고객들에 대해 설명하고 그러한 서비스가 전체 운영과 어떤 관련이 있는지 설명해야합니다. 클라이언트 간의 차이점과 배포 또는 서비스의 개선 방법을 설명해야합니다. 필요로하는 변경이나 새로운 서비스에 대한 고객의 피드백을 포함해야합니다.

조직 구조 확인

사업 계획은 운영 주체와 지역 사회 파트너 모두를 결정하고 숙련 된 인력, 지속적인 기부자 및 후원자와 같은 특정 자산을 식별해야합니다. 새로운 관리자 나 주요 기부자 또는 정부 나 기부자로부터의 지원의 상실과 같은 잠재적 인 변화를 설명해야합니다.

마케팅 정보 제공

푸드 뱅크 사업 계획에는 조직이 기부 식품에 대한 새로운 출처를 개발하고 새로운 기부자로부터 추가 수입을 창출하는 방법 및 지역 식료품 저장실이나 주방에 그 단어를 전파하는 방법을 설명하는 마케팅 계획이 포함되어야합니다. 계획에는 확장 또는 개선을위한 목표와 이러한 목표를 달성 할 수있는 기금 모금 등의 방법이 포함되어야합니다.

재무 데이터 제공

사업 계획에는 자산, 부채에 대한 기록, 특정 수요 또는 잠재적 문제에 대한 기록 (예 : 슈퍼마켓 체인이 시장을 떠날 경우 주요 기부자의 손실)에 대한 재무 분석이 필요합니다. 기증자 기록을 제공하고 새로운 기증자 또는 다른 수입원에 대한 잠재력을 확인하고 예상되는 증가 또는 감소 사유를 명확히 설명해야합니다.

강점과 약점을 설명하십시오.

좋은 사업 계획은 조직의 기능을 유지하거나 향상시키기위한 특정 단계를 통해 조직의 강점과 약점을 식별합니다. 푸드 뱅크가 이전 목표를 달성하는 데 얼마나 효과가 있었는지 반영하고, 실패를 설명하고 반복을 방지하기 위해 어떤 조치가 취해 졌는지 말하십시오. 사업 계획은 정직한 평가가되어야합니다.