수직 협동 광고의 예

육류 업체와 식료품 점이 양사의 이점을 특징으로하는 광고에 대한 광고비를 모을 때 수직 협력 광고로 알려진 광고 전략을 채택하고 있습니다. 이러한 유형의 광고는 광고 비용을 줄이면서 제조업체의 브랜드 인지도를 높이고 소매 업체의 구매 행동을 자극함으로써 공급망의 회사 관계를 활용합니다. 수직적 협력 광고 협약은 일반적으로 두 단체간에 이루어 지지만, 여러 회사의 협력 광고 또한 존재합니다.

성장하는 인기

노스 캐롤라이나 대학의 Belk College of Business의 2011 Operations Research Letters에 따르면 수직 협력 광고는 전국 제조업체의 25 ~ 40 %가 고용하고 있으며 인기가 높아지고 있습니다. 수직 협력 광고에 소비 된 비용은 1990 년 9 억 달러에서 2000 년 150 억 달러로 2007 년에는 250 억 달러로 증가했습니다. 1990 년대 수직 협력 광고의 폭발적인 성장은 Pet Care 거인 Hartz Mountain의 93 % 증가 1993 년과 1994 년 사이 광고.

원가 배정

캐나다의 마케터 인 Georges Zaccour와 Salma Karray에 따르면, 수직 협력 광고의 비용 내역은 업계 및 개별 광고주에 따라 다릅니다. 예를 들어, 가전 소매 업체는 일반적으로 광고 비용의 75 %를 제조업체가 상환합니다. 반면에 제너럴 모터스 (General Motors)는 딜러의 광고 비용의 25 %를 지불한다. 인텔 마이크로 프로세서의 "Intel Inside"로고와 징글을 갖춘 컴퓨터 딜러 광고는 미국 최대 수직 협력 광고의 예입니다. 2001 년 인텔이 상인에게 준 광고비 상환액의 60 %는 15 억 달러에 이른다.

슈퍼마켓 협동 광고

음식 광고 네트워크 인 Gourmet Ads에 따르면 거의 모든 미국 슈퍼마켓이 라디오, TV, 인쇄물 및 온라인 캠페인에서의 수직 협력 광고에 종사하고 있습니다. 슈퍼마켓 체인은 일반적으로 고정 가격으로 여러 제조업체에 광고 공간을 제공합니다. 미식가 광고 (Gourmet Ads)는 경기 침체기에 광고 비용을 극대화 할 수있는 방법으로 수직 협력 광고의 우수한 투자 수익 (ROI)을 강조합니다.

제조업체 이점

제조업체는 자체 지역 캠페인을 설치해야하므로 수직 협력 광고로 전환하고 있습니다. 또한 대형 제조업체는 전국적인 발자국을 유지하고 있으며 지역 사회에서 지리적으로 멀리 떨어져 있기 때문에 딜러와 협조적으로 광고하는 것이 개별 시장과 소비자 기반에 대한 딜러의 탁월한 이해를 활용한다고 느낍니다.

중소기업의 이점

수직적 협동 광고는 중소기업이 비용을 억제하려고 할 때 유용합니다. 기업이 현재의 광고비를 줄이거 나 지출하지 않고 더 많이 광고 할 수 있기 때문입니다. 또한, 다른 회사가 청구서를 작성하는 데 도움을줌으로써 광고 자체가 우수한 품질을 가질 수 있습니다. 단점은 공급 업체가 광고의 형태 또는 모양과 브랜드의 묘사를 결정할 가능성이 있다는 것입니다.