제품 출시의 초기 단계

제품 출시는 단일 이벤트가 아닙니다. 그것은 전체적인 제품 개발 프로세스의 일부입니다. 제품 출시의 초기 단계는 출시 활동이 시작되기 전에 수행됩니다. 신중한 계획은 시장이 제품을 준비하고 회사가 출시 준비가되어 있는지 확인하는 데 필수적입니다.

올바른 제품

제품 컨설팅 Pragmatic Marketing에 따르면, 훌륭한 마케팅 계획은 제품이 진정한 고객 요구를 충족시키지 못하면 성공적인 제품 출시를 제공하지 않습니다. 개발 계획에 고객 요구에 대한 정보를 제공하여 출시 계획을 이전 제품 개발 프로세스와 통합해야합니다. 고객 통찰력은 개발 팀이 고객에게 가장 중요한 기능에 우선 순위를 부여하는 데 도움이됩니다. 출시 계획을 완료하기 전에 선택한 고객에게 제품을 평가하도록 요청하십시오. 예를 들어, 소프트웨어 업계에서는 게시자가 고객에게 베타 버전을 발행하고 본격적인 출시 전에 피드백을 사용하여 제품을 미세 조정합니다.

상업화

연구 회사 인 Cutting Edge Information에 따르면 기업은 제품 출시 초기 단계에 적절한 자금을 할당해야합니다. 제약 업계의 데이터를 사용하여이 회사는 시장 조사, 경쟁 정보, 가격 전략 및 분석, 광고 및 판촉 등 초기 단계 활동의 중요성을 강조합니다. 이 단계를 통해 회사는 출시의 상업적 측면을 적절하게 준비 할 수 있습니다.

분포

소매점이나 유통 업체를 통해 제품을 판매하는 회사는 출시일에 제품을 구매할 수 있어야합니다. 초기 단계 활동에는 소매 업체가 출시를위한 적절한 주식을 창출하도록 권장하는 인센티브 프로그램, 소매 업체에 판매 지원 자료 배포 및 소매 및 유통 직원을위한 제품 교육이 포함됩니다.

영업

영업 인력은 제품 출시의 성공에 중요한 역할을합니다. 영업 사원이 신제품을 효과적으로 판매 할 수 있도록 준비하려면 제품의 주요 기능 및 이점, 대상 시장 및 영업 기회에 대한 교육을 개발하십시오. 영업 인센티브 프로그램은 출시 약속을 장려하는 데 도움이됩니다. 영업 인력을 자극하고 출시의 중요성을 입증하려면 고위 간부가 주최하는 유명 인사 런치 이벤트를 계획하십시오.

연락

고객, 잠재 고객 및 미디어와의 효과적인 커뮤니케이션은 출시 프로그램의 중요한 요소입니다. 시작 날짜와 일치하도록 광고 디자인 및 배치 일정을 준비하십시오. 제품 브로셔, 다이렉트 메일, 전자 메일 및 웹 사이트 컨텐츠 및 보도 자료를 포함한 출시를위한 마케팅 자료를 개발하십시오.