SWOT 설명

기업은 전략적 계획을 위해 SWOT - 강점, 약점, 기회 및 위협 -을 분석합니다. 자신의 비즈니스에 대한 SWOT 분석을 수행하면 비즈니스 및 시장 조건을 더 잘 이해하고 미래의 행동 과정을 명확히하는 데 도움이됩니다.

의미와 목적

SWOT 분석의 네 가지 요소는 비즈니스가 운영되는 환경을 나타냅니다. SWOT 분석의 목적은 회사가 이러한 요소에 따라 어떻게 배치되는지 인식하는 것입니다. 이를 통해 기업은 약점과 위협을 최소화하면서 강점과 기회를 강조하는 전략을 개발할 수 있습니다.

강점과 약점

강점과 약점은 SWOT 분석의 내부 요소로, 비즈니스 통제하에있는 요소라는 의미입니다. 강도는 뛰어난 제품, 고도로 숙련 된 직원 또는 우수한 브랜드 인지도와 같은 경쟁 업체에 비해 비즈니스에 이점을 제공하는 내부 요소입니다. 약점은 제품 품질 저하, 직원 부족 및 브랜드 인지도 저하와 같은 경쟁 우위를 차지하는 내부 요소입니다.

기회와 위협

기회와 위협은 SWOT 분석의 외부 요소입니다. 그것들은 비즈니스가 통제 할 수없는 요소이며 경제 변화, 경쟁 업체의 행동 및 소비자 수요 변화를 포함합니다. 기회 란 기업이 자본화해야하는 외부 이점입니다. 예를 들어 eBook에 대한 수요가 늘어남에 따라 작은 게시자에게는 새로운 기회가 생깁니다. 위협은 비즈니스에 위험을 초래하는 외부 요소입니다. 우수한 제품을 출시하는 경쟁 업체는 귀하의 비즈니스에 위협이됩니다.

SWOT 대응

SWOT 분석은 귀사의 비즈니스가 시장에 어떻게 적용되는지를 보여 주지만 그 곳에서 멈추지 않아야합니다. 자신의 위치를 ​​이해하고 나면이를 처리 할 계획을 세우십시오. 기회를 활용하기 위해 강점을 활용할 계획을 세우십시오. 귀하의 힘이 제품 디자인이라면, 그것을 사용하여 시장이 요구하는 제품을 설계하십시오. 취약성이있는 곳에서는 위협을 최소화하십시오. 경쟁 업체가 고품질 제품을 출시하여 저품질 제품과 경쟁한다면 제품 품질을 향상시켜 해당 약점을 없애십시오.