조직 기술의 예

조직 기술은 직원 및 관리자가 회사를 더 잘 만들고 자신의 커리어를 발전시키는 데 도움이되는 것입니다. 리더십은 조직이 나아갈 수 있도록 도와 주지만, 조직의 모든 직원이 개발하고 사용할 수있는만큼 중요한 다른 조직 기술의 예가 있습니다.

분석 기술

회사 문제에 대한 적절한 행동 방침을 결정하려면 직원이나 관리자가 상황을 적절히 분석 할 수 있어야합니다. 인터뷰 과정에서 분석 기술이 간과되는 경우도 있지만 우수한 분석 기술을 통해 직원이 자신을 생각할 수 있고 생산 속도를 높일 수 있습니다. 스스로 결정할 수있는 권한을 직원에게 부여하려는 경우 조직을 고용 할 때 올바른 분석 기술을 찾아야합니다.

타협

타협 능력은 중요한 회사 문제의 중점을 찾는 데 적용될 때 조직 기술이됩니다. 관리자가 타협을 협상하는 방법을 알고 있어야하며 직원이 타협의 가치를 이해하는 것만 큼 중요합니다. 조직 내의 유연성으로 인해 회사는 시장의 변화를 처리하고 관리 팀이 제안한 새로운 비즈니스 모델에 적응할 수 있습니다.

동등

조직 조정의 측면에는 새로운 자원의 필요성을 결정하기위한 스케줄링, 자원 할당 및 프로젝트 분석이 포함됩니다. 조직이 자원의 효율적인 사용을 촉진하고 시장에서 경쟁력을 유지하기위한 노력을 조정하는 방법을 배우는 것이 매우 중요합니다. 이는 사람, 장비, 자재 및 공급 업체의 조정을 의미합니다.