직원 성과 지표의 예

직원 성과를 평가하면 조직에 많은 이점을 줄 수 있습니다. 직원 성과 메트릭 예제 목록은 측정하고 개선 할 수있는 작업 유형을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 보상 인센티브를 평등하게 배분할 수있을뿐만 아니라 직원 성과 평가를 통해 운영 효율성 및 인력 생산성을 높일 수 있으며 관리 직책에 적합한 우수한 후보를 식별 할 수 있습니다. 효과적인 종업원 성과 검토 시스템은 각 종업원의 성과를 정확하게 측정하기 위해 정량화 가능한 측정 기준을 필요로합니다.

생산성 지표

생산성은 모든 비즈니스 종사자를위한 성능의 기본 구성 요소입니다. 단일 근무일과 같이 특정 시간대에 직원이 수행하는 업무량을 나타냅니다. 신입 사원은 일반적으로 숙련 된 근로자보다 생산성이 떨어지며 꾸준히 시간이 지남에 따라 업무 속도를 높입니다.

관리자는 상황에 따라 다른 측정 항목을 사용하여 직원 생산성을 측정 할 수 있습니다. 제조업체는 직원 개개인이 매일 생산하거나 작업하는 단위 수를 기준으로 생산성을 측정 할 수 있습니다. 영업 관리자는 종종 직원이 하루에하는 판매 전화 건수에 따라 생산성을 측정합니다.

효율성 측정 항목

효율성은 생산성에 필요한 요소입니다. 효율성은 최소한의 노력이나 비용으로 생산성을 극대화 한 결과입니다. 효율성 측정 기준은 비용 절감과 운영에서의 생산 시간 단축과 관련되며, 둘 다 수익에 기여합니다. 조립 라인에서 하루에 실수 한 횟수, 일련의 반복 작업 각각을 완료하는 데 걸리는 시간 및 데이터 입력 작업의 정확도는 모두 효율성 측정 항목의 예입니다.

교육 통계

직원 교육 프로그램 작업은 직원의 성과를 향상시킵니다. 정량화 가능한 측정 항목을 사용하여 교육 프로그램을 통해 직원의 성공을 측정하면 프로그램 전체가 직원 성과에 미치는 영향을 확인할 수 있습니다. 서면 또는 실습 테스트를 포함하는 교육 프로그램 - 교육 효과를 모니터링하기위한 목적으로 만 테스트 점수 및 합격 / 불합격 률과 같은 즉시 사용 가능한 성능 메트릭을 제공 할 수 있습니다.