강등에서의 직원 권리

Tech Republic에 따르면, 직원을 강등하는 것은 고용주가 할 수있는 가장 힘든 일 중 하나입니다. 기술 공화국에 따르면, 천천히 일하는 불만을 품은 노동자, 적극적으로 회사를 나쁜 짓하거나 자신의 업무를 방해 할 수도 있기 때문입니다. 당신은 직원을 강등시킬 권리가 있지만, 당신은 직원의 시민권을 침해하지 않는 방법으로 그렇게해야합니다.

차별

변호사는 Lawyers.com에 따르면 1964 년 민권법과 같은 여러 가지 연방법으로 인해 차별없는 직장을 가질 권리가 있습니다. 중소기업자가 직원을 강등 시키면 임산부 나 40 세 이상의 사람들과 같이 보호 된 연방 단체와 관련된 사람들을 강등시키는 데주의해야합니다. 보호 된 그룹의 사람들을 강등시킬 수는 있지만 분명히 있어야합니다 Lawyers.com에 따르면, 강등을위한 그들의 지위 이외의 이유

가족 의료 휴가 법

급식 학습 연구소 (Rapid Learning Institute)에 따르면 소기업은 누군가가 돌아 오거나 병가가 나서 가족과 의료 휴가 법 (FMLA)이 귀하의 비즈니스에 적용될 때 특별한주의를 기울여야합니다. FMLA는 휴가 12 주 및 기존 직업을 유지할 권리와 같은 의료 휴가에 대한 근로자를위한 특정 보호를 보장합니다. 비즈니스가 강등을 증명할 수 없다면 FMLA 휴가에 대한 직원의 강등은 차별로 간주 될 수 있습니다.

참전 용사

재향 군인은 유니폼 서비스 고용 및 재취업 법과 같은 특수 연방법을 보유하고있어 업무 관리 일보에 따르면 군 복무로 인한 부양으로부터 그들을 보호합니다. 군 복무에서 복귀 한 직원을 강등시킬 때, 직원은 고소장을 제출하면 복직 통지 및 청문을받을 권리가 있습니다.

효과

차별로 인해 고용인의 권리를 침해하는 경우 Laweers.com에 따르면 EEOC (Equal Opportunity Employment Commission)에 의해 처벌 및 조사를 받게됩니다. 조사에서 EEOC이 어떠한 잘못을 발견하지 못하더라도 직원은 여전히 ​​개인 변호사를 고용하여 고용주를 고소 할 권리가 있습니다.

팁

직원이 부당한 강등 불만을 제기하는 경우 종업원과 같이 직원에게 보복하지 않도록하십시오. 보호 그룹에 속한 직원을 강등 시키려면 일반 직원을 강등시키는 것보다 훨씬 더 상세한 서류 작업이 필요합니다. 강등 이유에 대한 기록을 남기고 직원과의 의사 소통이 자신의 지위 때문이 아님을 밝혀야합니다.