직장에서의 부정적인 영향

직장에서의 부정적 행위는 거짓말, 비방, 속임수, 이기심, 비관주의 등 다양한 형태로 나타납니다. 부정적인 작업장이 지속될 수 있으면 회사의 모든 사람들에게 영향을 줄 수 있습니다. 직장에서 부정적인 영향을 파악하여 직장에서 문제가 발생하면이를 해결하기 위해 필요한 조치를 취할 수 있어야합니다.

창의력

직장에서 지속적으로 부정적인 태도를 취하면 창의력이 약화됩니다. 부정적인면을 감안할 때, 사람들은 새로운 무엇인가가 효과적이지 않을 수도 있다는 두려움 때문에 입증 된 방법을 사용하는 경향이 있습니다. 부정적인 분위기는 회사가 새로운 제품을 만들거나보다 효율적인 비즈니스 방법을 개발하는 데 도움이 될 수있는 혁신 감을 방해합니다. 작업장이 본질적으로 대립이되면 사람들은 서로 아이디어를 공유 할 필요성을 느끼지 못합니다. 새로운 아이디어는 유통되지 않으며 앞으로 나아갈 수 없습니다.

통신

열성적인 직장에서 의사 소통이 중단됩니다. 직원들은 부정적인 의사 소통과 관련된 문제에 대해 서로 의견을 같이하고 더 이상 서로 이야기하지 않거나 부정적인 분위기로 인해 직원들이 다른 사람들이 제공 한 정보를 더 이상 신뢰하지 않게됩니다. 오만함은 부정적인 작업 환경의 일부일 수 있으며, 이는 사람들로 하여금 그들의 대답이 유일한 올바른 것이라고 믿게 할 수 있습니다. 그들은 다른 모든 입력을 무효로 무시하며 회사 전체의 의사 소통은 침식됩니다.

팀워크

강력한 팀워크는 생산적인 직장을 만들고 직원 들간에 정보 교환을 장려합니다. 직장에서의 부정적 행위는 숙련 된 직원이 새로운 채용을 보며 직원 개발에 도움을주기를 거절 할 수 있습니다. 가십 및 잘못된 정보는 부정적인 작업장으로 침투하여 팀이 회사에서 필요로하는 결과를 제공 할 수없는 소규모 그룹으로 분열 될 수 있습니다. 팀웍은 관리자가보다 효과적인 코칭 접근 방식을 취하는 것과는 반대로 두려움에 의해 관리하는 불량배의 역할을 맡는 지점까지 세분화 될 수 있습니다.

자극

부정적인면은 경영진에 대한 불신감 또는 자신감 부족으로 인해 직원들 사이에서 발전 할 수 있습니다. 직원들은 더 이상 회사의 비전을 사지 않고 동기 부여를 잃지 않습니다. 사기가 떨어지기 시작하면 직원 회전율이 발생할 수 있습니다. 회사의 발전이 더 이상 가치있는 일이 아니라는 느낌을 계속할 수 있으며 직원은 기술 개발에 대한 관심을 잃기 시작합니다. unmotivated 인력은 시장 점유율 및 비용 귀하의 회사 수익을 리드 경쟁을 기회를 제공합니다.