그룹 팀 빌딩의 5 가지 특성

성공을 독려하는 특정 특성을 통합함으로써 목표를 달성 할 수있는 강력한 팀을 구성 할 수 있습니다. 리더를 선발 한 후 팀 구성원에게 목표와 목표 달성시기를 알립니다. 리더는 팀원들이 팀 구성 활동에 참여하도록하여 팀원 간의 신뢰와 우정을 쌓을 수 있습니다.

명확한 목표 설정

팀을 구성 할 때 목표는 명확한 방식으로 설정되어야합니다. 목표는 특정 시간 내에 구체적이고 측정 가능하며 관련성 있고 달성 가능해야합니다. 목표를 수립 할 때 조직 내 다른 사람들의 의견을 최종 사본에 포함시킬 수 있습니다. 목표는 모든 팀 구성원에게 제시되므로 모든 사람이 같은 페이지에 있습니다.

팀 구성원의 헌신

성공적인 그룹 팀 빌딩의 특징 중 하나는 회원들이 의사 결정에 대한 합의를 위해 일하는 것입니다. 이상적으로, 각 개인은 다른 팀원들과 의견, 인식 및 감정을 공유합니다. 문제가 발생하면 팀원은 상황에 대한 소유권을 가져다 다른 사람에게 책임을 전가하는 대신 해결책을 찾습니다. 성공적인 그룹의 팀 구성원은 자신의 행동에 대한 피드백을 요청하여 향후 개선 될 수 있습니다. 그들은 또한 목표에 철저히 전념합니다.

팀 간 상호 작용

성공적인 팀 팀 구축의 또 다른 특징은 팀원들이 다른 구성원의 아이디어와 제안을 고려하도록 권장하는 것입니다. 개인은 동료 팀원을 신뢰하고 지원하며 의사 결정에 참여시킵니다. 개인은 다른 팀원 들간의 차이점에 대해서도 관대하고 그들이 제안한 새로운 아이디어를 시도합니다.

커뮤니케이션 라인

팀 빌딩에는 팀 리더와 팀 멤버 간의 통신 및 멤버 간의 커뮤니케이션을위한 메커니즘이 필요합니다. 뉴스 레터, 상태 보고서, 전자 메일 및 회의 형식의 일관된 의사 소통을 통해 팀 구성원은 달성 한 성과와 수행해야 할 작업을 신속하게 수행 할 수 있습니다.

결정적 의사 결정 프로세스

성공적인 그룹은 의사 결정을 내리고 문제를 해결하는 절차를 따릅니다. 이것은 좌절과 불감증을 초래할 수있는 확장 된 비생산적인 토론의 함정을 피합니다. 결정적인 절차는 강한 의견을 가진 한 팀 구성원의 의사 결정 부담을 제거합니다. 명확하게 명시된 절차는 그룹의 모든 구성원이 결정을 내릴 수 있도록합니다. 이 절차는 팀 구성원들이 합의에 도달하거나 다수결로 결정하도록 지시 할 수 있습니다.