전통적인 원가 계산의 예

제조 조직은 일반적으로 제품을 제조하는 데 필요한 비용을 결정하는 방법으로 전통적인 원가 계산을 사용합니다. 실제 비용과 간접 비용을 할당하는 방법을 계산하는 요소 (비용 동인이라고 함)를 결합합니다. 전통적인 원가 계산의 주요 이점은 덜 정확하더라도 활동 기반 원가 계산과 같은 다른 시스템보다 간단하다는 것입니다.

전통적인 원가 계산 기초

전통적인 원가 계산은 미터법으로 시작됩니다. 예를 들어 한 회사는 두 가지 제품을 볼 수 있습니다. 한 제품은 한 노동 시간이 걸리고 다른 제품은 두 노동 시간이 걸립니다. 그런 다음 모든 간접 비용이 소요되고 추가됩니다. 일단 지출 한 내용을 결정하면 비용을 제품에 적용 할 수있는 시간당 간접 비용을 찾기위한 측정 항목의 양으로 나눕니다.

전통적인 원가 계산 계산

위젯을 만드는 회사가 일 년에 백만 명을 창출한다고 가정 해보십시오. 그렇게하기 위해서는 각각 2, 000 시간을 근무하는 5 명의 정규 직원과 3 시간마다 2, 000 시간 근무하는 또 다른 지지자가 필요할 수 있습니다. 위젯을 만드는 과정에서 1 백만 달러를 씁니다. 그 간접비는 1 백만 달러의 비용을 1 만 시간의 직접 노동으로 나눈 결과가 될 것입니다. 이것은 시간당 100 달러로 계산됩니다.

일반적인 비용 동인

전통적인 원가 계산 시스템을 설정하는 일은 비용 동인을 결정하는 것입니다. 예를 들어, 회사는 노동 시간을 측정 할 수 있지만, 기계 시간을 측정하는 것은 고도로 기계화 된 시설의 더 나은 측정 기준이 될 수 있습니다. 다른 측정 기준에는 운송 작업을 위해 이동 한 마일 또는 광석을 처리하는 광산 회사에서 처리되는 자재의 양이 포함될 수 있습니다.

전통 대 ABC

전통적인 원가 계산의 문제는 단일 고정 요율을 사용하여 비용을 할당한다는 것입니다. 예를 들어 한 공장에서 2 개의 제품을 생산하고 한 라인 관리자가 생산 비용을 절감 할 수 있다면 비용 절감 효과가 두 제품에 할당되어 결국 관리자 성공의 영향을 완화 할 수 있습니다. 활동 기반 원가 계산 시스템은 추가 수준의 세분성을 추가하므로보다 정확하게 비용을 측정하고 할당 할 수 있습니다.