연간 고용 검토를 위해 자신을 평가하는 방법

고용주는 연례 고용 검토를 완료하여 직원들이 할당 된 작업을 어떻게 완료하고 있는지, 그리고 직원들이 회사 목표를 위해 얼마나 노력하고 있는지 확인합니다. 일부 고용주는 근로자에게 근로자가 업무의 중요성을 얼마나 잘 이해하고 있는지 개인적 평가를 요청할 것입니다. 자체 평가의 결과는 종종 관리자와 근로자가 해당 작업에 대한 직원의 이해가 경영진과 다를 수 있으므로 문제의 작업, 회사의 목표 및 직책에 대한 기대에 대해 말할 수있는 문호를 열어줍니다. 이해.

1.

주어진 직업 순위의 우선 순위를 찾은 상위 3 ~ 5 가지를 요약하십시오. 이 기준에 따라 현재 직위를 보는 방법이 식별됩니다. 이 정의는 관리자와 다를 수 있으며, 이는 왜 당신이 직업에 대한 기대를 충족시키지 못하고 있는지 설명합니다.

2.

위치와 관련하여 가장 중요한 업적을 강조 표시합니다. 이것이 첫 번째 검토 인 경우 전체 고용 기간을 고려하십시오. 첫 번째 리뷰가 아닌 경우 현재 시간과 마지막 리뷰 사이의 기간 만 살펴보십시오. 이 답변은 매년 더 나은 성과를 내기 위해 지속적으로 노력하고 있음을 보여줍니다.

삼.

각 업적에 대해 자세히 설명하고 선택한 업적이 비즈니스에서 중요한 이유와 목표 시장에 대한 목표를 설명하십시오. 예를 들어 훌륭한 고객 서비스를 제공하려는 임원의 목표로 인해 고객 서비스 영역에서의 개선이 비즈니스에 중요하다고 설명하십시오. 이 답변은 귀하가 회사의 목표를 이해하고 귀하의 일상 업무에서 이러한 목표를 달성 한 것을 보여줍니다.

4.

프로젝트 또는 프로젝트에 대한 기여가 전반적으로 성공한 상황을 정확하게 지적하십시오. 다시 말해 프로젝트에서 성공한 작업과 작업을 요약하십시오. 이 답변은 팀 설정에 기여한 기여자가 회사 업무에 긍정적 또는 부정적 영향을 미치는지 여부를 판단하는 평가자를 보여줍니다.

5.

지난 해 또는 평가 사이에 극복 한 과제 목록을 제공하십시오. 도전은 당신이 직업을 할 능력이 없다는 것을 의미하는 것이 아니라 장애물을 극복하고 장애물을 만났을 때 목표를 달성 할 수 있다는 것을 의미합니다. 이는 새로운 프로그램을 배우는 것만 큼 간단 할 수도 있고 예기치 않은 수많은 상황이있는 생산 예산을 충족시키는 것만 큼 어려울 수도 있습니다.

6.

다가오는 해의 취업을 개선하거나 해결할 계획을 세우십시오. 당신이 당신의 결점을 인식하고 당신의 일을 향상 시키려고한다는 것은 성장하는 회사와 그 필요에 대한 겸손과 이해를 나타냅니다.