글로벌 마케팅 대 다국적 마케팅

현대의 기술 및 통신 기술 발전으로 인해 기업은 제품 및 서비스를 국제적으로 마케팅하는 것이 그 어느 때보 다 쉬워졌습니다. 새로운 시장에 진입하기 전에 회사는 국가 간 주요 유사점과 차이점을 비교하기 위해 철저한 교차 문화 분석을 수행해야합니다. 교차 문화 분석의 결과와 제공되는 제품의 유형에 따라 적절한 국제 전략 (글로벌 또는 다국적)이 결정됩니다.

글로벌 마케팅

글로벌 마케팅 전략은 모든 국가 또는 지역의 모든 소비자가 동일한 것으로 가정합니다. 이 전략은 제품 차별화가 거의 필요없는 복사기 및 코카콜라와 같은 표준화 된 제품에 가장 적합합니다. 예를 들어, 코카콜라는 전 세계에서 발견 될 수 있으며 쉽게 식별 할 수 있습니다. 글로벌 마케팅은 인적 자원, 재무 및 제품 개발과 같은 중요한 비즈니스 기능을 중앙 집중식으로 관리하고 조정할 수있는 뚜렷한 이점이 있습니다.

다국적 마케팅

다국적 마케팅 전략은 서로 다른 국가 또는 지역의 소비자가 서로 크게 다르다고 가정합니다. 제품은 소비자의 요구와 필요에 따라 각 시장에 맞게 조정됩니다. 다국적 마케팅 전략은 세탁 세제 및 사탕과 같은 차별화 된 제품이나 현지 선호도에 따라 다른 제품에 이상적입니다. 의사 결정은 관리가 지역 수준에서 대응할 수 있어야하므로 분산되어 있습니다.

국가 관리

다국적 마케팅에 종사하는 회사는 각국의 관리자가 필요합니다. 컨트리 매니저는 개최국에서 회사의 모든 업무를 처리 할 책임이 있으며 회사의 성공 또는 실패에 직접적인 책임이 있습니다. 이상적인 후보자는 경영에 대한 배경 지식을 보유하게되며 회사에 대한 심층적 인 지식을 갖게됩니다. 완벽한 후보자는 개최국의 정치, 법률 및 문화 경관에 대해서도 잘 알고 있습니다.

잠재적 장벽

성공적인 다국적 마케팅 전략에 잠재적 인 장애 요인으로는 법적, 정치적, 문화적 장벽이 있지만 문화는 가장 큰 경우가 많습니다. 컨트리 매니저는 민족 중심주의에 개입하지 않도록주의해야합니다. 메리 엄 - 웹스터 (Merriam-Webster)의 온라인 사전에 따르면, 민족 중심주의는 자신의 문화 나 집단이 다른 모든 사람들보다 우월하다는 믿음이다. Ethnocentrism은 국가 경영자가 호스트 국가 직원의 가치있는 통찰력을 무시하고 작업장에서의 오해에 기여할 수 있기 때문에 국제 비즈니스 환경에서 특히 해로울 수 있습니다.