회사 의식 및 의식의 예

사무실에서의 의식 및 의식은 팀 단결을 수립하고, 직원들이 인정 받고, 더 즐거운 직장 경험을 제공 할 수 있도록 도울 수 있습니다. 이러한 의식 중 일부는 회사의 특별 성취를 완료 한 개인에게도주의를 환기시킬 수 있습니다. 이 축하연은 다른 사람들이 더 높은 목표를 달성하고 동료들의 관심과 존중을 얻도록 장려 할 수 있습니다.

시상식

많은 기업들이 직원들의 높은 성과 목표를 유도하기위한 의식으로 시상식을 채택합니다. 시상식은 수상자에게 표창장을 수여하고, 다른 직원에게 동일한 목표를 달성함으로써 얻을 수있는 것을 보여줍니다. 근로자는 종종 고객 만족 표준을 달성하거나, 예산에 따라 프로젝트를 완료하거나, 그러한 상을 수여하는 존경을 받기 위해 새로운 혁신을 개발하기 위해 노력할 것입니다. 수상자를위한 보상은 인증서 및 플라크부터 보너스 현금 및 여행 패키지에 이르기까지 다양합니다.

팀 빌딩 연습

회사는 직원 들간의 우정을 쌓는 수단으로 시간외 활동을 후원하기도합니다. 소프트볼 팀, 볼링 리그 및 페인트 볼 게임과 같은 이러한 의식은 직장에서 서로를 알 수있는 기회가 없었던 근로자들 사이의 팀 단합, 사회적 유대감 및 협력 적 사고를 촉진합니다. 또한 많은 회사들이 직원과 임원이 개방적이고 비판적인 공간에서 작업장 환경에 대한 우려를 전달할 수있는 오프 사이트, 멀티 데이 휴양을 제공합니다.

영업 보상

최고의 판매원은 종종 매우 동기 부여가되는 개인입니다. 회사가 영업 인력을 최고 수준으로 달성 한 데 대한 보상 의식을 추가하면 이러한 경쟁력있는 전문가의 동기 유발 요인이 증가합니다. 보상이 성공적인 판매 후 종을 울리거나 현금 보너스 및 고급 상품의 형태로 제공되는 단순한 인식인지 여부에 관계없이 영업 사원은 종종 높은 수준의 개인적인 추진력과 강인함으로 그러한 상을 추구합니다.

생일 파티 및 해피 아워

기업들이 근로자를 함께 모으기 위해 사용하는 또 다른 공통 의식은 직원의 개인적인 이정표를 축하하는 것입니다. 생일 파티, 베이비 샤워 및 은퇴 기념 행사는 회사가 비 개인적인 생산 수단이 아닌 직원으로 사람들을 소중히 여기는 방법을 보여주기 위해 사용하는 모든 방법입니다. 오프 사이트 파티, 회사 피크닉 및 "행복한 시간"을 통해 근로자와 경영진은 사무실의 스트레스로부터 벗어나 서로의 사회적 참여 기회를 더 많이 가질 수 있습니다.