직원 약점의 예

직원은 사업의 중추이기 때문에 중소 기업 소유주가 숙련되고 자격있는 직원을 고용하는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 광범위한 인터뷰, 교육, 경험 및 참고 문헌을 검토하고 고용 된 직원에게 멘토링 및 교육을 제공해야합니다. 목표로하는 모집이라 할지라도 고용하는 직원은 약한 것으로 나타납니다. 그리고 이러한 약점은 직장에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.

목표를 달성 할 수 없음

고용주는 일반적으로 새롭고 노련한 종업원에게 그들의 직업이 수반하는 것을 설명하는 직무 내용을 제공합니다. 직원들은 주어진 시간 내에 완료해야하는 측정 가능한 목표를받습니다. 이러한 목표에 도달 할 수없는 직원은 회사의 성장과 수익에 타격을 줄 수 있습니다.

원만하지 못한 의사 소통

의사 소통은 규모 나 업종에 관계없이 비즈니스에 중요합니다. 서면, 구두 및 비언어적 의사 소통은 직원들이 경영진, 동료 동료, 고객 및 공급 업체 및 공급 업체와 통신하는 방법을 포함하여 메시지를주고받는 방식에서 중요한 역할을합니다. 직원들 간의 의사 소통 기술이 부족한 것은 궁극적으로 회사 운영을 저해하는 약점입니다.

팀웍 거부

모든 작업이 팀에서 일하도록 직원에게 요구하는 것은 아니지만 팀워크는 종종 작업장을 향상시켜 직원들이 아이디어와 정보를 공유하고 신뢰를 쌓으며 작업을보다 효과적이고 효율적으로 수행 할 수있게합니다. 모임에 참여하지 않거나, 다른 부서의 직원에게 작업을 완료하는 데 필요한 정보와 연구를 제공하지 않고 동료 직원에게 도움을 청하지 않는 등의 작업을 수행하는 데 그룹과 협력하지 않는 직원은 생산성이 낮을 수 있습니다.

동기 부족

직원은 회사 또는 경영진에 대한 신념 부족, 직위에 대한 무관심 또는 노력에 대해 감사하지 않는 등 여러 가지 이유로 동기 부여를 잃을 수 있습니다. 결과적으로 직원들은 최대한의 잠재력에 도달하기를 멈추고 관리 지침에 부적절하게 대응하며 동료들과 긴장된 관계를 발전시키고 열등한 고객 서비스를 제공 할 수 있습니다.