노동 조합의 영향

인적 자원 직책에 대한 많은 채용 공고는 후보자가 노사 관계 경험이 필요하거나 노조 업무 환경에서 HR 배경을 필요로하는지 여부를 나타냅니다. 그 이유는 노동 조합이 회사의 전반적인 업무뿐만 아니라 HR 기능에도 상당한 영향을 미치기 때문입니다. 노조 화 된 중소기업은 노조 환경에서 요구되는 HR 전문성 및 HR 기능이 노조 환경의 요소가 아니기 때문에 더욱 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

노사 관계

노동 조합이 조직에 미치는 주요 효과 중 하나는 인력 자원 부서가 갖추어야 할 전문 지식의 수준입니다. 전담 HR 부서가없는 중소기업은 직원 관계와 노사 관계 모두에 만족할 수있는 관리 권한을 가진 직원이 최소한 1 명 있어야하지만 둘 사이의 구별과이 두 가지 방법의 균형을 잘 알고있는 직원이 있어야합니다. 노조원에서도 HR이 책임지는 불합리한 고용 기능이 있습니다. 노조화된 작업 환경에서 노조가 아닌 근로 환경에 존재하지 않는 노사 관계 특유의 뉘앙스가 있습니다.

직원 문제

단체 교섭 협약이라고도 불리는 대부분의 노동 조합 계약에는 직원들의 불만을 해결하고 해결하기위한 단계별 절차가 포함되어 있습니다. 노동 조합이 갖는 효과는 일반적으로 고충 처리 절차를 따르지 않으면 직원 문제를 해결할 수 없다는 것입니다. 예를 들어 직원이 자신이받은 징계 경고에 이의를 제기하고 자신의 직책을 뒷받침 할 문서가있는 경우 노조 계약은 직원과상의하고 징계 조치를 철회하기 위해 상호 동의 한 결의안에 도달하도록하지 않습니다. 대신 노조 계약서에 명시된 불만 사항에 따라 직원의 문제를 해결해야합니다.

협상

노동 조합 계약을 맺은 회사는 계약 협상을 준비해야합니다. 협상 과정은 노사가 한 제안을 발표하고 공통의 근거에 도달 할 때까지 양보에 동의하는 것을 포함합니다. HR은 단체 교섭 협상 세션을 위해 노동 조합에 제출할 다양한 임금 및 혜택 시나리오를 계산하기 위해 복잡한 계약의 경우 수 개월 전에 계약 협상을 준비해야합니다.

경영진의 재량

대부분의 단체 협약의 표준 조항을 경영권 조항이라고합니다. 경영권 조항은 본질적으로 회사의 경영진이 회사의 이익을 최대한 고려하여 사업을 운영하고 의사 결정을 내릴 권리가 있다고 말합니다. 전반적으로, 경영권 조항은 기업 리더십이 회사 운영에있어 자신의 재량권을 사용할 수있게 해줍니다. 노동 조합 환경에서 단체 교섭 협약은 노조원의 성과, 인정 및 보상에 관한 의사 결정에 경영진의 재량권을 박탈합니다. 예를 들어 관리자는 직원의 모범적 인 직무 수행에 임금 인상을 보태는 데 재량권을 행사할 수 없습니다. 노동 조합이 갖는 효과는 노동 조합이 일반적으로 직원들이 인상을받는시기를 지시한다는 것입니다. 유니언 직원은 모두 스타 직원인지 또는 가장 실적이 낮은 직원인지에 관계없이 동일한 금액으로 동시에 기상을받습니다.

분열

노동 조합은 분열을 만듭니다. "일부 노조는 회원들이 더 높은 임금을 받는다. 그러나 이러한 높은 임금으로 노동 조합은 적은 투자와 일자리, 더 높은 가격 그리고 다른 모든 사람들을위한 401 (k) 플랜을 줄인다"고 James Sherk은 5 월에 썼다. 2009 헤리티지 재단 (Heritage Foundation)의 "노동 조합이하는 일 : 노동 조합이 직업과 경제에 미치는 영향"기사 제목. 이 기사는 일자리와 경제라는 두 가지 얽혀있는 문제의 효과를 설명하면서 노동 조합이 아닌 노동 환경에 맞서 노동 조합이 아닌 노동 환경을 구덩이로 만듭니다. 조직 된 노동에 대한 지지자와 불유합 작업장 유지를지지하는 사람들이 있으며, 일반적으로 두 그룹 모두 각자의 위치에 대해 매우 열정적이며 조직 된 노동과 경영 사이의 모래에 선을 만듭니다.