HR 부서는 운영 부서 또는 재무 부서에 속합니까?

인력 자원 부서는 업무 규모에 따라 업무 또는 재무에 부합하거나 독립 부서로 작동 할 수 있습니다. 기능을 배치하는 위치에 대한 결정은 회사 직원의 배경과 HR 부서에서 제공하는 서비스에 따라 결정됩니다.

운영

회사의 HR 노력의 주된 이유가 급여 및 복리 후생과 같은 측면에서 직원 채용 및 관리를 포함하면 HR을 운영 할 수 있습니다. 부서의 주요 기능은 직원을 모집하고, 작업장 정책 및 절차를 만들고 유지 관리하며, 연례 검토를 관리하고, 직원을 예약하고 종결하는 것입니다. 이것들은 주로 관리 기능이며 비즈니스의 운영 영역에 넣는 것이 합리적입니다.

재원

소기업의 경우, 사업주는 공식 직원 정책 및 절차없이 매년 1 명 또는 몇 명의 직원을 고용 할 수 있습니다. 회사의 HR 업무는 직원 고용, 법규 준수 및 혜택 관리로 구성됩니다. 회사는 예산에 따라 직원을 예약 할 수 있습니다. 이 시나리오에서는 HR 부서를 재무 부서에 배치하는 것이 더 적합합니다.

고려 사항

회사가 성장함에 따라 HR 활동은 채용 및 보류, 급여 관리, 복리 후생 관리, 사기, 일정 및 건강 관리 등으로 확대 될 수 있습니다. 부서가 계약자를 고용하기보다는 내부적으로 이러한 모든 기능을 처리하고 직원이 여러 명이면 마케팅 또는 정보 기술과 마찬가지로 부서가 회사의 별도 영역으로 기능 할 수 있습니다. 회사가 여전히 인사 또는 재무 우산 아래에 HR을 배치하고자하는 경우 인사 부서의 활동이 가장 밀접하게 일치하는 기능을 결정합니다. 어떤 경우에는 재무 부서에서 인사 예산 및 지출 요청을 승인하고 운영 부서는 HR의 전략 계획 및 운영 방법을 승인합니다.