표준화 사업의 단점

표준화는 회사에서 방법, 특히 생산 프로세스를 조직 전체에 걸쳐 일관되게 만드는 프로세스입니다. 표준화는 중복 된 노력을 배제하여 비용을 절감하는 데 도움이되며 공급을 구매할 때 규모의 경제를 활용할 수 있습니다. 그러나 회사가 작업을 표준화하기로 결정할 때 일부 이점이 손실 될 수 있습니다.

고유성의 상실

고유 한 틈새 시장 제품을 소중하게 여긴 고객 기반을 구축하거나 전문화 된 시장에 서비스를 제공하는 경우 프로세스를 표준화하면 이전 고객 중 일부가 손실 될 수 있습니다. 예를 들어, 레스토랑이 다양하고 이국적인 메뉴에서 명성을 쌓은 다음 표준화 된 메뉴로 변경하여보다 예측 가능한 고객 경험을 제공하면 이전 고객이 더 다양성을 제공하는 경쟁 업체에 결함을 줄 수 있습니다.

반응의 상실

회사가 새로운 시장으로, 특히 해외 시장으로 확장되면 표준화가 회사에 대해 효과가있을 수 있습니다. 레스토랑이 상표권 햄버거를 대량으로 구입하는 것이 더 저렴할 수 있지만 사람들이 닭고기를 더 자주 사는 새로운 시장으로 확장되면 표준화 조치로 인해 시장 상황에보다 느리게 반응하고 비용이 높아질 수 있습니다.

비즈니스의 일부 측면에 적합하지 않음

표준화는 생산과 같은 일부 비즈니스 영역에서 유리할 수 있지만 비즈니스의 일부 측면은 고객의 요구에 맞게 조정되어야합니다. 고객 서비스, 광고, 유통 및 제품 가격 책정은 현지 시장 상황에 따라 이루어져야합니다.

Stuffles 창의력과 반응 시간

표준화는 비즈니스를 틀에 박히게 만들 가능성이 있습니다. 일단 구현 된 표준은 곧 현상이되어 기업 문화에 확고하게 자리 잡고 변화가 필요할 때 변경하기 어려울 수 있습니다. 그러나 시장 상황은 종종 바뀌며 신속하게 변화하는 기업은이를 활용하는 것이 가장 좋습니다. 표준화는 특히 제품 디자인에서 창의성을 저해 할 수 있습니다.