중소 기업의 소득 및 지출을 결정하는 가장 좋은 방법

많은 중소기업 소유자는 소득 및 지출을 추적하는 방법에 따라 제품 또는 서비스를 생산하거나 비즈니스를 운영하는 진정한 비용에 종종 놀라곤합니다. 은행 명세서를 보면 수입과 지출을 결정하는 가장 쉬운 방법 일 수 있지만 비용을 줄이고 수입을 늘리는 데 도움이되는 세부 정보는 보여주지 않습니다. 몇 가지 간단한 보고서를 작성하면 재무 관리를 개선하고 수익을 향상시키는 데 도움이됩니다.

원장

수입과 지출을 결정하는 가장 간단하고 정확한 방법은 영수증, 청구서, 청구서 및 수금을 모두 보관하고 발생시 원장에 입력하는 것입니다. 매월 말에 은행 및 신용장을 사용하여 조정을 수행하여 원장 번호를 재확인하십시오. 그러면 청구 된 것, 지불 한 것, 청구 한 것 및받은 것을 표시합니다. 여기에는 실제 현금 및 현금 출금과 채무 및 채권이 표시됩니다. 이러한 유형의 회계 문제는 한 달에 지불 한 보험 청구서에 3 개월 또는 6 개월 기간 및 기타 유사한 현금 흐름 정보가 표시되지 않는다는 것입니다.

세계

예산을 작성하면 소득 및 지출을 더 긴 기간에 할당하는 문서에 숫자를 입력 할 수있어 비즈니스 수행 방법을보다 잘 파악할 수 있습니다. 예를 들어, 1 월에 지불 한 원장 비용은 그 달에받은 수입보다 많을 수 있습니다. 이 비용 중 일부는 1 개월 이상 소요될 수 있으며 1 월에 청구 된 인보이스는 지불을받을 때까지 수입으로 표시되지 않습니다. 연간 경비를 모두 입력하는 예산을 만들면 1 월에 연간 회원 회비 지불액의 1/12 만 부과하게됩니다. 예를 들어 연 수익을보다 잘 볼 수 있고 지출은 올해 중.

현금 흐름 예산

연간 소득과 지출을 연간 예산으로 균등하게 나누는 경우 (예 : 연간 $ 100를 연간 보험료로 할당하는 경우), 비용이 많이 들고 수입이 적을 때 (예 : 2 개월 $ 600 반기 별 보험료 납부. 매월 지불해야하는 실제 비용과받을 것으로 예상되는 실제 소득을 보여주는 현금 흐름 예산을 만듭니다. 이렇게하면 시간에 청구서를 지불하기 위해 현금을 계속 사용할 수 있습니다.

간접비

제품 또는 서비스의 판매 비용을 결정하는 간단한 방법은 단순한 비용이 아니라 오버 헤드를 결정하고이를 제조 비용에 적용하는 것입니다. 햄버거를 만드는 데만 $ 2.10 상당의 음식 비용이 들지만, 햄버거를 판매하려면 직원, 건물, 광고, 보험 및 기타 많은 품목이 필요합니다. 간접비 목록을 작성하고 그 합계를 귀하가 생산 한 단위 수로 나누어 단위 당 간접비를 결정하십시오. 단위당 제조 원가에이 수치를 더하면 실제 판매 단가를 알 수 있습니다. 이는 각 단위당 지불해야하는 단위당 가격이 이익을 창출하는 데 필요한 것을 결정하는 데 도움이됩니다.