조직에서 의사 소통을 향상시키는 최선의 방법

성공적인 중소기업은 내부 커뮤니케이션이 회사의 장기적인 성공에 필수적이라는 것을 잘 알고 있습니다. 아이디어를 공유하고, 전략을 이해하고, 성공을 축하 할 때, 성공적인 기업은 유분이 좋은 기계처럼 작동합니다. 의사 소통이 확립되지 않으면 부서별 사일로가 형성되고 사기가 감소하며 생산성이 저하됩니다. 중소기업이 성장함에 따라 기업은 내부 커뮤니케이션이 지속되도록하는 방법을 포용해야하며 조직 전체에서 관행을 체계화해야합니다.

직접 만나기

오늘날의 기업 환경에서는 모든 수준의 직원들이 스마트 폰, 전자 메일 및 음성 메일을 통해 짧은 정보의 폭주로 포격 당합니다. 이러한 의사 소통에 대한 즉각적이고 즉각적인 접근 방식은 컨텍스트, 토론 및 아이디어 토론을 무시한다는 우려가 있습니다. 일부 쟁점은 전체 기회 또는 챌린지가 고려 대상으로 제시되는 철저한 정보 조사를 요구합니다. 많은 기업들이 전자 회의실에서 잃어버린 것을 되찾기 위해 직원 회의와 마을 회담을 재 도입하고 있습니다.

회사 인트라넷 사이트

안전한 인트라넷 사이트는 방송 유형 정보를 인력에 게시하는 데 이상적입니다. 고위 직원이 전략을 수립하고 판촉을 발표하며 앞으로의 어려움에 대해 경고하는 이상적인 방법입니다. 많은 회사들이 드레스 코드, 휴가 정책 및 복리 후생 계획에 대한 지침을 발표하기 위해이 정보를 사용합니다. 회사 인트라넷 사이트는 직원이 특정 주제에 대한 정보를 얻을 수있는 항상 사용 가능한 리소스 역할을합니다. 사이트에 게시 된 중요한 정보는 직원에게 사이트에 대한 자세한 내용을 알리는 전자 메일 알림을 사용하여 홍보 할 수 있습니다.

지식 챔피언

기업 커뮤니케이션의 중요한 부분은 연구 나 경험을 통해 얻은 어려운 정보를 회사 전체에서 공유하는 것입니다. 이를 달성하는 한 가지 방법은 중요한 정보를 수집하고 공유하는 목표 중 하나 인 지식 챔피언을 할당하는 것입니다. 대기업은 지식 공유 소프트웨어 패키지에 투자 할 수 있지만 정보를 수집하고 컨텐츠에 대한 간단한 설명을 작성하고이를 공유 저장 장치에 저장하는 것은 소규모 조직에게 훌륭한 출발점입니다. 성공에 대한 평가를받은 챔피언을 지명하는 것은 1 년 내내 잊지 않도록합니다.