시장 포화의 단점

가용 한 상품의 공급이 고객 수요에 미치지 않거나 부족한 경우 시장 포화가 주어진 산업에 존재합니다. 더 많은 경쟁, 더 낮은 시장 필요 및 노후화를 포함한 다양한 요인들이 포화 상태에 기여합니다. 포화 된 시장에서 운영 할 때의 큰 단점은 수익성과 성장 잠재력을 제한한다는 것입니다.

경쟁자

포화 된 시장은 대개 여러 경쟁자가 있음을 의미합니다. 시간이 지남에 따라 시장이 판매자에게 매력적이되면서 더 많은 회사가 동일한 고객 기반을 목표로합니다. 경쟁이 치열해질수록 눈에 띄기 위해 지출해야하는 돈이 많을수록 산업 판매의 상당 부분을 차지하기가 더 어려워집니다. 많은 경우 고객은 수익성을 위해 너무 얇게 퍼집니다.

고객 증가 없음

정의에 따르면 포화 된 시장은 새로운 수요를 창출하지 못한다. 왜냐하면 고객 기반은 공급 업체의 공급이 가능하기 때문이다. 즉, 기존 고객 기반에서 수익을 얻을 수는 있지만 새로운 고객을 유치하는 능력은 제한적입니다. 신규 고객을 유치 할 수없는 경우 새로운 수익원에 액세스 할 수 없습니다. 수익이 증가하지 않으면 다변화 및 마케팅에 투자 할 돈이 많지 않을 수 있습니다.

확장 압력

기존 제품 시장이나 산업이 포화 상태에 이르면 비즈니스는 성장할 새로운 시장, 제품 또는 서비스를 찾아야합니다. 이것은 마케팅에 상당한 투자를 의미합니다. 또는 고객에게 새로운 제품을 제공하기 위해 제품 설계 또는 인수에 투자해야합니다. 다른 혜택에 초점을 맞춤으로써 제품에 대한 새로운 고객을 찾을 수도 있습니다. 접근 방식에 관계없이 새로운 기회를 적극적으로 및 재정적으로 추구해야합니다.

제품 노후화

수요가 줄어드는 제품을 시장에 출시 할 때 잔여 수익을 없애기 위해 가격을 낮춰야하는 경우가 있습니다. 이는 신제품 혁신이 정기적으로 이루어지는 전자 기술 분야에서 일반적입니다. 시장 수요가 없어지면 새로운 매출을 창출하기 위해 상품에 표시를해야합니다. 경우에 따라 시장이 포화 상태에 이르렀을 때 인벤토리의 양 때문에 이전에 생성 된 이익을 잃을 수도 있습니다. 비즈니스를 개발하기 위해 돈을 빌리면 시장이 포화 상태가되면 상당한 부채가 발생할 수 있습니다.