비영리 단체의 재정 계획으로 인한 어려움

비영리 단체는 다른 비즈니스와 마찬가지로 재정을 계획해야합니다. 영리를 목적으로하는 회사와는 달리 비영리 단체는 보조금 및 기부금으로 특정 프로그램이나 향후 사용을 제한받을 수있는 기금을받습니다. 비영리 단체의 예산 책정 및 계획은 수입 흐름 및 준수 문제가 다르기 때문에 까다로울 수 있습니다.

불안정

많은 비영리 단체는 수익주기의 불안정성에 직면 해 있습니다. 주요 과제는 안전하지 않은 미래의 합리적인 현금 흐름을 추정하는 것입니다. 기부자는 평상시 기부를 중단 할 수 있고 기금은 선물 제공을 중단 할 수 있으며 정부는 보조금을 삭감 할 수 있습니다. 핵심은 비영리 단체가 소득 감소에 신속하게 대응하고 추가 자금을 항상 염두에 두는 것입니다. 조직이 주요 보조금을 잃는 경우, 즉시 비용을 줄여야하며 보통 해고 및 기타 불쾌한 일이 포함됩니다.

금융 교육 부족

종종 비영리 단체는 재정적 문제에 대한 전문 지식을 갖춘 관리 또는 직원이 없어 재정 계획을 더 어렵게 만듭니다. 이사회는 유급 직원 또는 자원 봉사자로서이 분야에서 도움을 줄 수있는 회계 또는 재무 전문가를 모집하기 위해 노력해야합니다. 경영진은 재무 제표를 읽는 방법, 예산을 설정하는 방법 및 일반적으로 재정을 관리하는 방법을 배우려는 노력을해야합니다.

시간 부족

일반적으로 비영리 단체의 관리자는 너무 바빠서 미리 계획을 세우지 않습니다. 많은 조직이 최소 인원으로 운영되며 대부분의 관리자는 실습을 통해 다양한 영역과 작업에 참여하여 계획을 수립 할 시간이 없습니다. 재무 계획 및 전략은주의를 요하며 너무 자주, 경영진은 너무 많은 서두를 필요로하는 시간과 에너지를 들이지 않고 재무 계획을 세우므로 재무 계획이 표준 이하가됩니다.