HR 용어에서 Flextime은 무엇입니까?

일과 삶의 균형과 유연한 작업장 스케줄링은 많은 인적 자원 실무자들이 직업 만족, 참여 및 생산성을 개선하기위한 옵션을 모색 할 때 고려하는 개념입니다. 2010 년 3 월 기사 "직장 유연성의 경제"에서 백악관 경제 자문위원회 위원 인 세실리아 루즈 (Cecilia Rouse)는 "이중 거주자 가구와 같은 인력 인구 통계의 변화와 가족 및 개인 의무의 증가는 유연성에 대한 필요성을 강조합니다. " HR은 flextime을 직장을 개선하고 변화를 수용하는 다양한 방법으로 해석합니다.

개요

HR은 플렉스 타임을 대체 또는 유연한 근무 일정으로 지칭합니다. 플렉스 타임의 효과적인 사용은 비즈니스 요구 사항을 충족시키는 회사의 능력을 손상시키지 않으면 서 스케줄링 옵션을 제공함으로써 직원의 니즈를 충족시킵니다. HR이 플렉스 타임 정책을 수립 할 때 고려하는 요인은 계획 및 물류, 직원 책임 성과 성과 및 기술 솔루션입니다. 대부분의 경우 고용주의 플렉스 타임 정책을 일관되게 적용 할 수 있도록 경영진이 대체 근무 일정을 면밀히 모니터링해야합니다. 직원 배치 및 비즈니스 요구에 따라 직원에게 제공되는 다양한 플렉스 타임 옵션이 결정되어야합니다.

슬라이딩 작업 일정

직원의 시작 시간과 종료 시간이 매일 바뀔 수 있기 때문에 미끄러지는 작업 일정을 관리하기가 어렵습니다. 예를 들어, 직원은 오전 7 시부 터 오전 9시 사이에 언제든지 시작할 수있는 옵션을 가질 수 있습니다. 즉, 직원이 점심 시간에 한 시간이 걸리는 경우 8 시간 근무는 오후 4시에서 6시 사이에 종료됩니다. 점심 시간 30 분이 걸린 직원은 오후 3시 30 분에 일찍 퇴근 할 수 있습니다.이 옵션은 일찍 일할 필요가 있거나보고 할 때마다 늦게 들어올 수있는 권한을 남용하지 않는 안정적인 근로자에게 정상적으로 출근 할 수 있도록 잘 작동합니다 비즈니스 서두.

압축 된 주중

압축 된 작업 일정은 플렉스 타임의 또 다른 변형입니다. 이를 통해 직원들은 일반적인 5 일보다 적은 일주일에 작업을 완료 할 수 있습니다. 예를 들어, 4 시간의 10 시간 일은 플렉스 타임의 일반적인 형태입니다. 월요일부터 금요일까지 오전 9 시부 터 오후 6 시까 지 40 시간 근무하는 대신 월요일부터 목요일까지 또는 화요일부터 금요일까지 오전 7 시부 터 오후 6 시까 지 근무하거나 10 시간 근무하는 시간대를 사용할 수 있습니다. 많은 기업의 경우 압축 된 일정에 따라 전체 인력을 관리하는 것이 어렵지만 일정이 빡빡한 일정은 적절한 보장 범위를 보장 할 수 있습니다.

조치

일관된 관리가 효과적인 플렉스 타임 정책의 핵심입니다. HR은 대체 스케줄링을위한 지침을 설정하고 부서 감독자에게 다양한 스케줄을 가진 팀을 관리하는 방법에 대한 교육을 제공합니다. 또한 HR은 대안 직장 옵션이 직업 만족 및 직원 유지에 어떻게 영향을 미치는지 측정합니다. HR은 정확한 급여 지급을 보장하기 위해 직원의 근무 일정을 정확하게 추적하여 기록 유지에 대한 책임이 있으며, 특히 급여가 수동으로 처리되는 소기업의 경우에 해당합니다.