전략 기획자의 과제

전략 기획은 회사의 사명, 비전, 가치 및 핵심 전략을 달성하기 위해 고안된 활동을 비롯하여 모든 직원의 참여를 보장하기 위해 크고 작은 비즈니스가 추구해야하는 영역입니다. 전략 기획자는 경계해야하고 극복해야 할 여러 가지 과제에 직면합니다.

약혼

전략 기획자가 직면 한 주요 과제는 계획 프로세스에서 적절한 사람을 참여시키는 것입니다. Strategic Communications의 CEO 인 Linda Pophal은 "전략적 계획"이라는 단어는 가장 숙련 된 비즈니스 사람이라 할지라도 두려움을 불러 일으킬 수 있지만 중소기업은이 중요한 업무를 피할 위험에 처해 있다고 말합니다. 비즈니스 특수 용어를 피하거나 최소화하고 관련 활동에 계획 활동의 이점을 명확하게 설명하는 데 도움이 될 수 있습니다. 주로 비즈니스가 성공을 창출 할 가능성이 가장 높은 활동에 집중하도록 돕습니다.

일치

아마도 전략 계획의 가장 어려운 측면은 사람입니다. 전략 기획자는 조직이 취해야 할 방향에 대해 서로 다른 배경, 관심사 및 전망을 가진 다수의 사람들이 동의해야 할 필요성에 직면합니다. 공감대를 형성하는 것은 어려울 수 있지만 다행스럽게도 단순한 브레인 스토밍에서 mindmapping부터 명목상 순위에 이르는 다양한 비즈니스 도구가 있습니다.

실행

어떤 환경에서도 전략 기획자가 직면하는 가장 큰 과제는 실제로 계획을 실행하는 실행입니다. 너무 많은 노력과 관심이 개발되면 계획 팀이 자신의 작업이 완료되었다고 생각하는 계획을 개발하는 데 집중합니다. 그러나 실제 작업이 시작되면 바로이 시점에 있습니다. 효과적인 전략 기획자가 알고있는 바와 같이 실제로 계획에서 목표, 목적, 전략 및 전술을 달성하는 것이 전체 프로세스의 핵심입니다.