비즈니스에서 훌륭한 팀 리더가되는 것은 무엇입니까?

크고 작은 기업은 부서 운영, 신제품 개발, 혁신 프로젝트 완료 및 마케팅 캠페인 설계 등 거의 모든 목적을 위해 팀을 구성하여 작업 인력을 조직합니다. 누군가를 훌륭한 팀 리더로 만드는 자질을 고려하면 새로운 회사의 노력에 적합한 후보자를 선발하거나 비즈니스 스쿨 임용을위한 팀 리더십 자질에 대한 뛰어난 논문을 쓸 수 있습니다.

통신 기술

탄탄한 의사 소통 기술은 모든 업계에서 훌륭한 팀 리더가되기위한 전제 조건입니다. 훌륭한 팀 리더는 명확하고 간결한 이메일과 메모를 작성하여 팀의 각 구성원을 추적하고 정보를 제공 할 수 있습니다. 또한 회의를 효과적으로 이끌고 일대일 의사 소통에 능하며 팀 진행 상황을 판매, 고객 서비스 또는 제품 창작 여부에 관계없이 팀의 진행 상황을 보여주는 보고서 및 프레젠테이션을 작성하는 방법을 알 수 있습니다.

목적 이해

새로운 위젯을 디자인하거나 홍콩에서의 판매를 확장하는 것이 든 팀의 목적을 이해하는 것은 팀 리더십의 또 다른 중요한 부분입니다. 훌륭한 팀장은 프로젝트의 전반적인 목적과 회사의 광범위한 노력에 어떻게 부합 하는지를 철저히 이해해야 할뿐만 아니라 프로젝트 내의 모든 움직이는 부분을 관리하는 방법을 알아야합니다. 예를 들어, 팀 구성원 각자의 특별한 역할에 대한 확실한 이해가 있어야만 모든 팀원이 함께 작업하도록 도울 수 있습니다.

시간 관리 기술

낮 시간과 분량 수준에서 분 단위로 효과적으로 시간을 관리함으로써 팀을 일정대로 유지할 수 있습니다. 예를 들어, 훌륭한 팀 리더는 각 팀 구성원의 노력을 추적하여 프로젝트 일정을 준수하고 자신의 작업을 효율적으로 수행하며 미팅에 의제를 부여하여 토론에서 시간 낭비를 방지합니다.

리더십 능력

리더십 기술은 계량하기가 가장 어려울 수 있지만, 비즈니스 팀 리더가 반드시 지니고 있어야하는 가장 중요한 요소이기도합니다. 리더십 기술은 기본적인 의사 소통과 전문 기술을 포함하지만, 공정하고 효과적으로 위임 할 수있는 능력, 좌절에도 불구하고 팀에 영감을 불어 넣는 능력, 각 팀 구성원의 장점을 찾고 양성하는 능력을 포함하는 단계로 나아갑니다. 팀 구성원 간의 갈등을 해소 할 수있는 기능을 제공합니다.