팀웍 기술을 향상시킬 필요가있는 사람을위한 좋은 성과는 무엇입니까?

성과 목표는 측정 가능한 결과를 제시함으로써 약한 직원이 더 강해지도록 도와줍니다. 고용주로서 귀하의 직장에서 팀워크를 장려하고 양성하는 것은 귀하의 책임입니다. 더 나은 팀웍이란 더 많은 협력과 직원 존중을 의미합니다. 직원 중 한 명에게 개선이 필요한 경우 팀웍 중심의 성과 목표를 개발하고 구현하기 위해 직원과 협력하십시오.

팀워크

직원들이보다 창의적이고 직원 중심의 솔루션을 제공 할뿐만 아니라 프로젝트에 대한 책임감을 느끼는 사람들의 수를 늘리기 위해 팀워크를 활용하도록 권장하십시오. 함께 잘 일하는 직원들은 독창성, 문제 해결 및 우애의 분위기를 조성합니다. 한 직원이 팀웍 기술이 약하지만 다른 방법으로 귀중한 직원 인 경우 팀워크 능력을 향상시켜 사무실에서 유용성을 높이십시오.

성과 목표 생성

성과 목표는 직원에게 일할 방향을 제시합니다. 팀웍을 향상 시키라고 말하면 실제로 완료 할 수있는 측정 가능한 목표는 아닙니다. 대신 팀워크를 통해 수행 할 수있는 작업을 생각해보십시오. 좋은 성과 목표는 직원이 개선이 필요한 정확한 영역을 조사합니다. 너무 수줍음이 많은 직원은 팀웍 연습 중에 너무 통제력이있는 직원과는 다른 목표가 필요합니다.

유익한 목표

목표를 유지하기 위해 "직원의 뜻"이라는 문장을 시작하십시오. "직원이 이번 주에 팀 구성 연습 중 적어도 세 번 말할 것"또는 "직원이 다음 세 번의 회의에서 메모를 할 것"이라고 말하면 직원에게 특정 작업을 제공합니다. 말하기는 수줍어하고, 꺼리는 직원을 돕는 반면, 메모를하는 것은 통제하는 직원이 다른 사람의 생각에주의를 기울이는 데 도움이됩니다. 팀원이 팀을 이루어 프로젝트를 완료해야하는 경우 "오후 5시에 직원이 팀과 함께 스미스 보고서를 완성합니다."직원이 다른 사람들과보다 정중하게 일할 수 있도록 "직원이 뭔가를 찾을 것입니다 다음 세션에서 다른 사람들이 표현한 3 가지 아이디어에 대해 긍정적 인 태도를 보였으며 긍정적 인 발언을 적어 두었습니다. "

팁

직원에게 성과 목표를 수립하도록 도와주십시오. 관찰 한 어려움을 설명하고, 향상시키고 싶은 곳을 설명하고 객관성을 창출하기 위해 함께 노력하십시오. 그는 당신과 협력하여 팀웍 기술을 사용할뿐만 아니라 자신이 원하는 것을 정확히 이해할 것입니다.